我公司为连锁企业，某店进行闭店盘点时出现大量商品丢失及效期，店长存在管理责任3、不服从调动的情况下如何处理？ 1，不需要 2，可以要求店长赔偿 3，可以解除劳动合同 4，同3
企业该如何全面盘点
商品流通企业，库存商品账上比实际盘点库存少几倍，我要如何在帐上调整.
商品盘点检查哪些内容，盘点有哪几种方式？ 盘点所谓盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。盘点方式通常有两种：一种是定期盘点，即仓库的全面盘点，是指在一定时间内，一般是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点。由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起进行盘点对账；二是临时盘点，即当仓库发生货物损失事故，或保管员更换，或仓库与货主认为有必要盘点对账时，组织一次局部性或全面的盘点。目录1盘点的定义2盘点目的3盘点原则4盘点方式5盘点流程6盘点制度7盘点人员的管理盘点盘点-盘点的定义主要包括以下几个方面：（1）数量盘点。（2）重量盘点。（3）货与账核对。（4）账与账核对。盘点-盘点目的店铺在营运过程中存在各种损耗，有的损耗是可以看见和控制的，但有的损耗是难以统计和计算的，如偷盗、账面错误等。因此需要通过年度盘点来得知店铺的盈亏状况。通过盘点，一来可以控制存货，以指导日常经营业务；二来能够及时掌握损益情况，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施。具体来说，盘点可以达到如下。
什么是企业盘点？都盘点些什么的？具体怎么做的？ 您好盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点，以确实掌握该期间内的经营业绩，并因此加以改善，加强管理。是为了确实掌控货物的进（进货）、销（销货）、存（存货）可避免掉囤积太多货物或缺货的情况发生，对于计算成本及损失是不可或缺的数据。面对每天琳琅满目的商品，面对摩肩接踵、川流不息、进进出出的顾客，员工们的努力工作，无非是令顾客满意、企业兴旺昌盛。然而，要知道是盈或是亏，光靠每天的报表，每天的业绩，是无法准确知道的，商品的丢失、破损、报废等损耗都无法准确掌握的。目前的唯一办法就是盘点，且通过盘点可以达到：盘点，通常是指经济管理学会计分支中的术语，其目的是通过对企业、团体的现存物料、原料、固定资产等进行点检以确保账面与实际相符合，以求达到加强对企业、团体的管理的目的。
