销售公司如何确保目标任务顺利完成？具体方法和措施是什么？
营销策划最终目的是什么？ 1.策划营销的目的就是为了最大限度地实现企业的社会价值和其产品或服务的市场价值。2.企业策划营销的内容主要有两个：一是企业整体形象；二是企业生产的产品或服务。3.两者之间既有区别又相互联系。树立企业整体形象的目的是提高企业的社会地位，提升企业的社会价值，扩大企业在市场上的影响力。树立企业整体形象的最终目的也是为了更好地、更长远地营销企业生产的产品或服务。4.树立企业整体形象和营销企业产品或服务分别有一系列的手段和工具，同时，也有它们通用的手段和工具。一、企业产品或服务的策划营销（一）企业产品策划营销的任务 首先，确定企业产品或服务营销的主目标；其次，确定企业产品或服务的市场定位，即拟在市场中传播的取向。再次，确定企业产品或服务营销的全方位定位；最后，确定实现营销全方位定位的最佳模式。企业产品或服务营销的主目标一般有三种选择：(1)提高市场占有率—以增加市场占有率（市场份额）为主目标进行策划；(2)追求利润最大化—把近期实现利益放在首位，一切以安全回收资金和价格理想为出发点；(3)打败竞争对手—不遗余力地打败竞争对象。（二）确定企业产品或服务的市场定位 首先要明确如下四个问题：(1)地理—潜在客户在。
完成销售目标的方法
如何实现销售目标 制订计划难．实现计划更难．前者基本上是个技术问题，后者却是个综合问题．下面我要与读者朋友交流的就是我这几年的一些心得体会。如何实现目标的第一个步骤就是如何将年度目标分配给公司的每一个员工。1995年我在一家广告公司当了一年的销售经理，老板给我下达了500万元的业务．连老板在内总共有5个业务人员．平均每人要承当100万元的销售业务，平均下去显然是不合适的。我的老板是公司最好的业务员．每年都可以做200万元左右的单子．为了鼓舞士气我让老板将500万元的任务分金、铜、银三档进行竞标．200万以上为金标．100-200万为铜标．100万以下为银标．每个档次都有不同的奖励。第一个申报250万目标的就是老板自己，我领了100万，剩下1 50万分别被3个业务员领走。一年下来我们每人都超额完成了年初的计划，很重要的一点我们不是”下达任务”而是”认领目标”，变老板“要我完成”为”我要完成”．前者是被动的，后者是主动的，前者是被迫的．后者是自愿的。另外一条就是激励措施的作用，使所有同仁的潜能都得到发挥。分配任务时常见的还有平均分配式、申报式、申报加平均分配式、加权分配式、分级分配式、参与讨论式等等。每一种方式各有利弊，可在不同时机使用。。
具体的销售目标怎么定，销售对于一般的公司而言，是一个重点产出的部门，只有产品售卖出去了，供货商、平台才能获得应有的利润，那么对于一般的平台来说，销售目标以及任务。
