我国现行经济环境的基本特点是什么？对行政管理有什么影响 当代中国行政环境的特点及对行政管理的影响 摘要 我国正处于完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会的关键阶段，这是当前我国行政环境的总体态势.这一总体态势对我国的。
行政管理学 组织文化形成的影响因素有哪些 认为组织文化由三个层次内容组成。第一层次是文化的外显部分。以企业为例，指企业组织中的厂房、设施、机器、装备、产品、服务、厂容厂貌等外显的、物质形态的东西。较深一层的第二层次，称为制度文化，指组织的规章制度、公约、纪律等制度形态的东西。最深层次为核心层，称为精神文化。指组织的价值观念、信念、理想等精神形态的东西。这三个层次总合起来，便是组织文化。指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。如果仔细考察的话，这种共同的价值观体系实际上是组织所重视的一系列关键特征。最新研究认为，下面7个方面的特征是组织文化的本质所在。1．创新与冒险 组织在多大程度上鼓励员工创新和冒险。2．注意细节 组织在多大程度上期望员工做事缜密、善于分析、注意小节。3．结果定向 组织管理人员在多大程度上集中注意力于结果而不是强调实现这些结果的手段与过程。4．人际导向 管理决策在多大程度上考虑到决策结果对组织成员的影响。5．团队定向 组织在多大程度上以团队而不是个人工作来组织活动。6．进取心 员工的进取心和竞争性如何。7．稳定性 组织活动重视维持现状而不是重视成长的程度。
行政管理学组织文化形成的影响因素有哪些？ 导致企业组织效率差距的因素主要有两个方面，一是源自企业外部的环境因素，如政治与法律、区域经济、科学技术、社会与文化等，一是源自企业内部的管理因素，如组织结构、业务流程、企业员工、工具平台以及企业文化等。外部环境因素与内部管理因素相互影响，相互制约，最终决定了企业的组织效率。1、外部环境因素分析外部环境因素主要指企业组织所处国家的政治法律、区域经济、科学技术、社会文化、等外部条件，这些外部条件客观存在，不以单个企业意愿发生改变。企业组织通常条件下只能适应这些环境因素的限制，对组织本身进行调整与改变，以便获得生存与发展的机会，表世界500强的人均营业额对比中，排名第1的美国埃克森美孚比排名第39的中国石油组织效率高出50倍，其主要原因就是受到外部环境的影响，中国石油作为传统的大型国有企业，承载了很多社会职能，并对政治稳定与城市就业有着不可推卸的责任。企业组织受到外部环境因素的限制，但如果能对环境因素进行深入研究，加以有效利用，也会对企业组织效率产生积极的影响。在企业组织所处的行业与行业供应链位置的选择上，企业具有相当大的自由度。据有关资料显示，企业组织的经营结果有44%取决于企业所处的行业，20%取决于。
有哪些行政管理学的研究方法？ 行政管理学的研究方法 研究方法服从于学科性质和研究目的，并随学科内容和研究目的的变化而变化。行政管理学是具有鲜明的阶级性和社会性、理论性和应用性、独立性和综合性。
影响行政决策的因素是什么？ 行政决策 行政决策是指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时，为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，运用科学的理论和方法，系统的分析主客观条件，在掌握大量。
论述题 一、我们学习和研究行政管理为什么要把行政职能放在首要的位置？ 二、材料分析题：word文档 行政职能是行政管理活动的实质和核心，认真研究行政职能与行政环境的互动关系，了解行政职能构成要素及其活动规律，并根据需要及时调整行政职能体系，分清轻重缓急，合理地确定行政管理各方面、各阶段的职能，对于更好地发挥行政管理的作用，有效地组织各项管理活动，有着十分重要的意义。（一）研究行政职能对于合理地确定行政活动的方向和重点有着重要意义行政职能是国家职能的体现，行政职能反映国家行政管理活动的基本方向和实质内容，指明政府活动中基本的、主要的工作。在不同历史时期，行政管理的政治统治职能和社会管理职能的重要性有所区别，主要原因在于政府所处的经济、社会和文化环境不同，如果不能根据时代和环境要求正确地区分它们的区别，或在需要加强政治统治职能的时候，片面强调社会管理职能，或在需要加强社会管理职能的时候，片面强调政治统治职能的作用，就会阻碍社会的发展。比如，在和平建设时期，把军事职能、镇压职能这类政治职能作为重点来实施，把人民内部矛盾视同敌我矛盾，以阶级斗争为纲，结果社会秩序失去平衡，经济文化建设被忽视，其结果是政府管理活动成为社会发展的阻碍力量。研究行政职能不仅有利于合理地确定行政管理方向，还。
影响行政决策的因素有哪些.东财行政管理学 先看东财行政管理面教材参考教材：《公共管理》张军涛、毕乐强 商业版社20089月第1版公共政策析 陈振明编 民版社我本校研究我觉要自努力点 应该没问题我边些视频资料复习全书 历真题答案需要给我发邮件希望能帮助弟妹
求行政管理论文 政府诚信建设探析 摘要]政府诚信是所有诚信现象中最重要的一种，它贯穿于政府与公众的整个互动活动之中，直接或间接影响着公民诚信、市场诚信和民主政治的建设。为此，必须。
影响基层政府行政管理的因素调查 1）制度不太完善 行政效率普遍低下 是我国基层行政机关的普遍问题2）相关法律法规不太完善 导致有些基层干部钻空子 不受基本的约束3）宣传不到位 未能够很好的宣传基层单位，未能够让百姓真正的了解4）行政不够透明，基层机关是服务于大众的 但是都是未透明色的作风 让百姓不敢接触5）基层领导和机关干事未做好带头表率的作用，没有服务的意识 导致百姓不能信任行政6 部分行政机关门 难进 人难见 事儿难办 推脱 没有效率 态度不好 给民众带来不号影响7基层机关基本上未走入寻常百姓家 未真实的贴近群众 未叫百姓感受到实惠8公民的意识不够强大 一是教育普法过程中实施阶段敷衍了事 二是监督部门不给力 三是自身修养道德问题 总之 基层政府行政要想走好 就得真正的走到基层去 少在办公室 少喝官僚酒 多去寻常家 多问百姓事儿 多和百姓茶 这样才能对症下药 更好的服务解决好大众所关注的事儿
如何提高军队行政管理效率的研究 军队行政管理效率1.1衡量行政管理效率的内容1.1.1效率的含义1.1.2军队行政效率的含义1.1.3军队行政效率的衡量内容1.2军队行政管理效率的标准1.2.1军队行政管理效率测定的困难性1.2.2军队行政管理效率的标准1.2.3军队行政管理效率的表现1.3提高军队行政管理效率途径1.3.1军队行政部门的非垄断化1.3.2军队行政部门竞争机制的引进1.3.3军队行政组织绩效评估1.3.4军队行政管理的服务承诺制度1.3.5军队行政部门提高效率的激励机制影响军队行政管理效率提高的因素分析 一是使命意识和战备意识不强。部分同志职能意识、使命意识和战备意识有所淡化，不能以打仗的标准干工作，不能按打仗的要求抓落实，缺乏站在对党和人民负责的高度一心一意谋打赢的效率意识。二是机械化形态下的传统习惯。机械化形态下形成的人力密集型、数量规模型的管理模式强调投入，忽视产出；强调规模，忽视效益；强调数量，忽视质量。三是对军队产出形式的片面理解。由于军队的物质 投入不以追求经济效益为目标，而是用于生成战斗力。有的同志因此忽视经济效益，热衷于以所谓 加大投入 作为推动工作的手段，缺乏以降低投入获得更高效率的意识。四是协调利益关系的制衡机制较弱。在一些单位，个人。
