事业单位工作人员处分暂行规定的处分种类有哪些 行政处分种类有2113：警告、记5261过、记大过、降级、撤职、开除4102（六种）。其中，撤职处分适用1653于行政机关任命的事业单位工作人员。受处分的期间为：警告，6个月；记过，12个月；降低岗位等级或者撤职，24个月。扩展资料：为落实中央从严管理干部要求，进一步规范事业单位处分工作，妥善解决实际工作中的问题，经商中央组织部、监察部，近日，人力资源社会保障部发布关于贯彻执行《事业单位工作人员处分暂行规定》若干问题的意见。1、《处分规定》所称事业单位主管部门，除有特别规定外，均以事业单位法人证书中“举办单位”栏所记载的部门为准。2、事业单位工作人员被依法判处刑罚的，按照《处分规定》第二十二条的规定执行，不适用第十三条、第十四条关于减轻处分或者免予处分的规定。3、受降低岗位等级或者撤职处分的事业单位工作人员，已按规定调整岗位且年度考核被确定为不合格档次的，不再以年度考核不合格为由重复处理。4、事业单位工作人员在受处分期间，不得聘用到其他类别岗位，根据相关规定不得在现类别岗位工作的除外。5、对同时在管理和专业技术两类岗位任职的事业单位工作人员发生违纪违法行为，给予降低岗位等级或者撤职处分时，应当同时降低。
员工宿舍宿舍管理员规章制度 为了员工在上班之余有个舒适、安全、安静的休息环境，以饱满的精神状态迎接工作，现特制订以下规章制度，请各位员工仔细阅读，认真遵守一~所有须住宿或离职员工，必须写书面申请，请示住宿或离宿。不得私自入住或搬离宿舍二 所有须住宿或离职员工，必须写书面申请，请示住宿或离宿。不得私自入住或搬离宿舍。三 每间宿舍选一位宿舍长，负责宿舍内卫生安排情况。四 每位员工必须遵守宿舍相关制度，服从宿舍长的安排。五 每天由宿舍长检查各位员工生活用品是否摆放整齐，未做好者，先给予口头警告，三次以上罚10-20元。六 爱护宿舍内的设施，设备、包括洗衣机、热水器等公共财物，如有损坏、按原价赔偿、故意损坏者、除赔偿外扣50元。宿舍内的公共财物自然损坏宿舍长及时报部门主管进行安排修理。七 节约用水，用电、人走灯熄、避免自来水长流，如有违反者一经发现罚5-10元.八 不得在宿舍内打架，斗殴、喝酒、赌博、偷窃等行为，不得影响其它员工的正常休息，如有违反罚50元，情节严重作开除处理并送相关部门查处。九 宿舍员工必须在12：00之前，回到宿舍就寝，超过规定时间后回宿舍由宿舍长负责登记人员名单，第二天上交部门经理给予。十 不得私自带领外界人员（不是。
事业单位工作人员管理条例 事业单位人事管理条例2113一、第5261一章 总则1、第一条 为了规4102范事业单位的人事管理，保障事1653业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。2、第二条 事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。3、第三条 中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。4、第四条 事业单位应当建立健全人事管理制度。事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。二、第二章 岗位设置1、第五条 国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。2、第六条 事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。3、第七条 事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。三、第三章 公开招聘和竞聘上岗1、第八条 事业单位新聘用工作人员，应当面向社会。
国家规定的企业可以对员工实施惩处的情形有哪些 长期以来，国有企业依据《企业职工奖惩条例》的规定，用纪律处分的方式处罚违纪员工，其目的是为了维护企业生产经营秩序。2008年，国务院516号令废止了《企业职工奖惩条例》，并明确该条例被《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》所代替，但劳动法律对国有企业纪律处分没有做出任何规定，国有企业还能否继续使用纪律处分么？目前存在两种观点，一种观点认为，国有企业实施纪律处分失去了法律依据，因此纪律处分在企业不能再用；另一种观点认为，国有企业实施纪律处分虽然没有了法律依据，但也没有被法律所禁止，因此国有企业可以继续使用纪律处分。上述两种观点截然相反，到底哪一种正确呢？第一种观点是“法无规定不可为”，第二种观点是“法不禁止皆可为”，这也是两句法律谚语，是一系列法律理念的抽象与概括，大意是，在某些场合，法律没有规定的事情不能做（需要法律依据），而在另一些场合，只要法律没有禁止的事情就都可以做（不需要法律依据）。本文似应从这两句法谚的角度入手分析，但这方面法律理论的专业性很强，并且尚不成熟，一些观点尚未形成通说和定论，一些概念的界限尚未明晰，在这种情况下得出的研究结论必然要包含一些个人理解和。
如何管理一个不听话的员工？ 谢谢邀请。如果是我，会首先看这个人是不是有才？有没有过人之处，对公司有用？如果这个员工即没有什么才干，又不听话，那就炒了干脆。(排除他有裙带关系，比如是老板或高管的某亲戚、老乡等)。如果这个人确实很有才干，能为公司创造价值，那就包容他。用人，最重要的是要知人善用，用他的优点、长处。一般来说，本事大的人，身上的优点和缺点是并存的。你要用他的优点来为企业创造价值，而不能因为他不听话就不用他，给公司造成损失。求同存异，只要大方向不错，对公司有好处包容一点没坏处，只要不违反公司制度，不违法违纪。对那种能力一般但不听话的，先晾着，小施惩戒，让他知道规矩。各位亲，看完了记得动动手指帮我点个赞噢小小一赞，十分感谢
