命令的下达技巧，命令在我们的生活中接触的是非常多的，作为领导或者管理者，应该怎样下达命令才能使被管理者心服口服呢，今天我们就一起来看一下。
喜欢被下达命令是一种什么心态，算是一种病吗？ 我们俩的心态正好相反，你喜欢被下达命令而我喜欢发号施令，你说我这算不算是一种病？我认为这是一种心态问题，从小受家庭和环境的熏陶而养成的一种习惯，当然也受后天因素影响和自我的修行。你喜欢被动的接受，说明你是一位不太自信和胆量很小的人，你习惯了服从是一位逆来顺受的人，这是从小慢慢养成的一种被动式接受，习惯已经形成要想改变必须从树立自信心开始，命令式的安排如果有违自己的主观愿望就坚决彻底的拒绝，而非无条件的顺从。首先让自己信心满满，不论干什么事情都要有自己的观点和看法，坚持自己的原则有自己办事的底线，总是一位的去听从别人的安排，就如同是一个摆设，谁都可以随便移动你而自己却没有选择的权利，这样的人已经失去了自我，说白了也就失去了活着的意义！我们为谁而活？既为家庭更为自己而活，一个没有主见，怯懦胆小如鼠，只知道服从或盲从的人，我真的不知道活着的意义是什么了。更谈不上自己的理想追求，所以也没有什么未来，好好爱自己那就让自己做一个让人欣赏的人，一个有自信心的人，一个有自己思想和追求的人。
职场下达命令的技巧有哪些？ 【褚衣述职观点】职场上的命令是什么？我认为命令就是我们在布置任务时，要传递给下属的信息。所以，我认为，题主的本意是想问，职场上布置任务的技巧有哪些？我们在职场上是不是经常会遇到这样的情况“我们给员工一个工作，本来以为他可以做好，结果却往往令我们失望！这种情况的出现是员工的原因吗？但大部分都是因为管理者，没有布置好工作任务，下达命令不清晰明确造成的。布置工作不是简单的说一句话，下达一个简单的命令就可以的，布置任务需要一定的程序标准，方法和技巧。只有掌握了这些，我们在布置任务时，传递给下属的信息才不会出现偏差。布置任务时，要让员工理解你的命令首先，我们布置任务时最主要的就是要让员工理解我们的意思，员工对任务信息的理解度越高，那么在工作中实行的偏差就越低。那么我们就要做到以下4点。一.不要过于详细，冗长我们在给下属发布任务时，我们如果把命令表达的太过于详细和冗长，很容易让下属产生理解错误，信息出现偏差，从而造成执行不到位的情况出现。二.结果导向如果我们想要把指令命令表达的简要清晰，让员工明白工作的重点，我们在表达时，就要强调工作的结果，而不是只一味的强调方法和过程。只有当员工明确的知道了自己。
发布命令，下达命令是什么词语(多含贬义) 发布命令、下达命令，都是述宾短语，或叫支配式结构词语。“命令”是名词，作宾语；发布、下达是动作行为，支配宾语。？
