你好，而姐来回答，员工抱怨加班，负能量传播严重怎么办？这里根据描述，若理解无误的话，预设一下场景，是当这种负面发生时，管理者应该怎么办？识别是个别问题还是普遍问题职场中充斥着随时都可能被负能量侵袭的情况，有人的地方就有江湖。作为管理者，当发现这种苗头时，要先客观冷静地去识别，这是个别问题还是普遍问题。如果只是个别人问题，那要个别人解决，如果是普遍存在的问题，那说明辐射面已经比较大，需要与团队核心成员专题讨论解决。谈话技能是必由之路管理这件事情说起来好像很玄妙，其实综合来看是两大方面技能：谈话，做四线工作；制定规则。当团队当中发生了一些不和谐的声音，首先管理者要坦然面对，要知道这是非常正常的现象，然后要去找源头，找根因。如果识别出来是个别人问题，那么要组织个别人谈话。切忌贪图方便，而直接集体宣布一些惩罚，这是非常不负责任的做法。在众人沟通前，先私下个别沟通，可以与核心团队成员讨论，借力打力。个别谈话时，绝对不能一股脑去责怪，先倾听，明确根因，因为责怪不解决问题。如果根本原因，心结没打开，那么之后救火的日子还长得很。要一步步铺垫，花时间谈话，让对方知道，加班的原因，我们可以提供的其他补救。
有个老员工，能力还行，但是给有给其他员工传递负能量的风险？ 如果总是传递负能量，会影响整个公司的士气。还是趁早让对方走人吧。
如何看待在工作中传递负能量的人？ 每个单位或者公司都有这样的人，我们偶尔都会发牢骚或者有负能量，但只是偶尔，如果天天这样，不仅自己心烦意乱，给自己造成困扰和伤害，而且会给身边的人也带来消极情绪，所以尽量不要和负能量的人一起工作，实在不行就远离他，要不然时间长了，你也会泄气或者发牢骚，这个会传染的
对于一个有负能量的员工，是应该继续留任，还是开除？ 负能量看似简单，并不会有太大的影响，但是却会在潜移默化中影响人的情绪，甚至影响一个团体的精神状态，所以对于总是向人传递负能量的人，还是远离为好，那么在工作中对与有负能量的人，究竟是不是需要开除呢？今天就让我们来分析一下！首先，要看他的负能量到了何种地步，对这个人是否有救，负能量程度能否改变做一个评价，例如，他是不是只是偶尔有一些负能量的心态，负能量只是有点悲观、丧等，其实这样的情况是正常的，在这样竞争激烈的社会，偶尔困苦的心情是难免的，有一些焦虑不安的心情也是无可厚非的，这样的情况不会太影响他人，影响团队的氛围，所以这样的情况是可以继续留任的。但是如果他的负能量太过严重，比如有些反社会人格，暴躁易怒，甚至敌视他人，或者危害到了其他同事的身体自己心灵健康，或者每天就是唉声叹气，从不收敛自己的负能量，无限度的向外发散自己的负能量，与他人抱怨环境的不好，客观的一些问题，却不想解决方法，那么这样的人就比较严重了，可能是比较病态的，已经不好改变拯救了，也已经严重的影响了整体工作氛围，会影响整个团队的工作效率，造成一种死气沉沉的氛围，甚至会让同事对这样的人产生敌意，遇到这样的员工，还是。
许多抱怨，传递负能量对公司有什么危害 公司的正能量系统没有设计好或实施好，长期抱怨是因为公司没有正常的反应渠道或及时处理公司与员工间问题的规则，公司如果不改进，会越来越不好。
面对整天喜欢在你面前传递负能量抱怨公司的同事，你是否很烦？ 每个公司都有这样那样的问题，没有完美的，但是我觉得合适你就留下来，要是不合适你就可以选择走人，这又不满意，又不愿意走，整天的在你面前抱怨这个抱怨那个的，有啥意思。
团队士气低落，需要砍掉负能量最多的员工吗？
有的主管整天传递负能量，拈轻怕重，整天抱怨，你觉得这样的员工还能留吗？为什么？ 任何时候都要记住一项原则：你眼前的员工可能比继任者要优秀，继任者未必比你炒掉那个更好用。员工的不满或怠慢，大多原因不过二种：薪水与工作不匹配、能力与职位不匹配，很多人怠慢工作只是会哭的孩子要吃奶，做领导的永远要看员工负情绪背后的意思。当然，如果确实是混蛋，那你就要跟提拔这个混蛋的人谈一谈了。
如何看待在工作中传递负能量的人？ 对待工作中经常传递负能量的人，你唯一的解决办法就是尽可能的远离。如果不能远离，那么就微笑以对。经常传递负能量的人，要么是组织当中的利益损失者，要么是组织当中的能力不足者。前者是竞争当中失败了，或者是个人能力不足，因此无法享受到组织当中的成长成果。不论是哪一种，你都要远离。因为负能量听多了，你的心态会受到影响，总会觉得组织充满了不公平，随着负面能量的积累，你的心情会变得糟糕，工作效率会受到影响，如果你加入到他们的群体当中，很快就会被同化，成为组织当中的怨妇。一旦在别人眼里形成了这样的印象，你就很难去获得组织发展中的机会。如果别人向你抱怨一事，请你听一听就好了，微笑面对。听过就算了，当然如果你发现组织确实存在着特别多的不公平现象，那么你就需要换一个工作单位了。只有和那些优秀的人员为伍才能够学到东西，这样的组织才是我们所向往的，祝你好运。
