弹性预算的编制程序是什么呢？ 编制弹性预算的基本步骤是：选择业务量的计量单位；确定适用的业务量范围；逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系；计算各项预算成本，并用一定的方式表达。。
企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万 正确答案：C单位变动成本＝60／10＝6(元／小时)，固定成本为30万元，则总成本费用y＝30＋6X，如果直接人工工时为12万小时，则总成本费用＝30＋6×12＝102(万元)。
弹性预算的编制
用列表法编制的弹性预算，主要特点是()。A.不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到 参考答案：A，B，C解析：弹性预算的编制应以成本性态分析为前提，无论是公式法还是多列表法，都应以成本性态分析为前提。
弹性预算法的编制弹性预算的具体方法 公式法是运用总成本性态模型，测算预算期的成本费用数额，并编制成本费用预算的方法。根据成本性态，成本与业务量之间的数量关系可用公式表示为：y=a+bx其中，y表示某项预算成本总额，a表示该项成本中的预算固定成本额，b表示该项成本中的预算单位变动成本额，x表示预计业务量。公式法的优点是便于计算任何业务量的预算成本。但是，阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线，才能应用公式法。必要时，还需在“备注”中说明适用不同业务量范围的固定费用和单位变动费用。列表法是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算。应用列表法编制预算，首先要在确定的业务量范围内，划分出若干个不同水平，然后分别计算各项预算值，汇总列入一个预算表格。列表法的优点是：不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本；混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。但是，运用列表法编制预算，在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。
错）？弹性预算只是一种编制成本费用预算的方法 说法是（对？ 错误。弹性预算方法从理论上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算，而不仅是成本费用预算。但从实用角度看，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算等。。
弹性预算法编制预算的准确性，与成本性态分析无关对吗 弹性预算法的基础就是成本性态分析，所以这是错误的。
弹性预算法的编制方法包括公式法和列表法，其中列表法的优点是可比性和适应性强。（）
固定预算与弹性预算是什么？ 原发布者：天亮说晚安_殇 固定预算 与弹性预算一、固定预算法与弹性预算法编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可分为固定预算法和弹性预算法。。
