监理企业管理制度大全 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：wzjs660企业管理制度（内部资料）XXXXX有限公司目录第一章行政管理制度1第一节公司组织机构系统图1第二节规章1第三节部门责任制17第四节岗位责任制21第二章技术管理制度26第一节总则26第二节开工前期技术准备26第三节施工阶段技术管理29第四节工程验收技术管理37第五节保修及回访制度40第六节监理文件编制要求41第三章档案管理制度52第一节监理资料的管理制度52第二节监理文件档案资料收文及登记53第三节监理文件档案资料传阅与登记53第四节监理文件资料发文与登记54第五节记录资料分类存放54第六节监理文件档案资料归档58第七节监理文件档案资料借阅、更改与作废60第四章质量管理体系及运行程序61第一节质量方针和质量目标61第二节现场质量监理工作管理制度61第三节监理运行工作制度66第四节现场安全监理管理制度76附：监理工作程序81第一章行政管理制度第一节公司组织机构系统图第二节规章一、监理人员守则1、以守法、诚信、科学、公正为行为准则，全心全意为人民服务，为祖国建设努力工作。2、牢记公司的质量方针，深刻理解其内涵，热爱本职工作，恪尽职守，积极维护本公司的信誉和荣誉。3、自觉遵守国家法律、政策规定，。
监理工作目标是什么？
建设工程监理目标控制的内容 建设工程监理的目标与工程项目建设的目标一致，即控制投资、工期和质量，合同管理、信息管理和全面的组织协调是实现投资、工期和质量目标所必须运用的控制手段和措施。所谓项目控制，是指在项目实施过程中，通过一定的方法，经常地将投资目标值、进度目标值、质量目标值与实际投资支出、实际进度和实际质量进行分析比较，找出差异，排除和预防产生差异的原因，保证总体目标得以顺利实现。
工程监理企业管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：鑫淼网络科技有限公司第一章管理纲要…1第二章管理职责…2第三章管理方针、目标…3第四章管理组织…4第五章技术管理制度…9第六章监理工作质量管理体系…17第七章档案管理…54第八章人事管理…63第九章行政管理…69第一章管理纲要一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。有关业主需求和期望的信息，由公司主控；有关业主满意和不满意的信息，包括业主的投诉
：监理的内容和目标及特点是什么？ 1.建设工程监理的内容一般包括从勘察设计(可能包含勘察设计监理)施工、设备采购及安装调试、竣工验收直至保修期结束，对项目建设进行监督和管理，对建设工程各个阶段进行。
