什么项目管理系统能够实现项目群管理？ 高亚科技的项目管理软件（PM&PMO）提供全面的项目组合管理功能，能够进行标准化的费用分类与自动化的财务报表汇总；。http：//www.wisagetech.cn/index/index.php
项目组合管理包括哪些？ 项目组合管理过程主要应包括以下阶段内容：1、项目战略定位 本阶段的主要目的是进行企业项目的战略定位，判断企业的项目是否与企业的战略方向一致。在这个阶段的主要内容是。
项目群管理和项目组合管理的区别 项目群中的项目可以不关联，项目组合一定是与某一战略相关联的。
项目管理 项目群管理 和项目组合管理的关系 以下回答均以PMBOK所述为基础：1、项目管理指的是对单个项目生命周期的管理，其管理者通常为项目经理（PMP），某些特定项目也可以由PMO来进行管理，以成功达到项目目标为标准；2、项目群（或称项目集）管理指的是协调统一管理一组相互关联的项目。为得到单个项目无法得到的效益（预期利益）是项目集管理所追求的目标。解决项目间的资源限制、冲突、依赖关系是其主要工作内容。实例如做一部综艺节目，这个节目中的每一期可以看做一个项目，这个综艺节目总体可以看做为一个项目集，由此也可以看出，项目集通常还包括一些运营方面的工作。项目集由项目集经理与各子项目经理合作完成管理，项目集经理提供指导与支持。3、项目组合管理指的是将多个项目、项目集（这些项目、项目集可能是有关联的，也可能是没有关联的）组合在一起，以便实现组织的战略业务目标，其并不专注于某一个项目或项目集，而更关注通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序，确保项目组合管理与组织的战略业务目标一致。以上可以用一个实例来形容比如：以创造最大利益的某房地产公司，其把水、电、交通、物业、商圈等做为一个项目组合，其中又把物业管理、水力系统、电力系统分别做成项目集来。
项目群、项目集、项目组合之间的区别与联系 原发布者：lynnenankai项目集与项目群、项目组合的区别PMI对项目集与项目组项目集与项目组合是项目管理理论发展最新的产物，合进行了明确的定义。项目集、项目组合与项目群存在一定的区别与联系，以下将对项目集、项目群及项目组合之间的联系与区别进行分析。PMI认为，项目集（Program）是一组相互关联且被协调管理的项目。项目集管理是指对项目集进行统一协调管理，以实现对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中的项目通过产生共同的结果或整理能力而相互联系1。项目群的定义与项目集类似，项目群（Program）包含的项目以协调的方式进行管理，其目的在于获得一个共同的目标，或者取得超过项目单独管理时所获得利益总和的利益。项目群包含若干个具有内在联系的项目，项目群的执行有助于战略计划的实现。项目组合（Portfolio）是指为了实现战略业务目标，而集中放在一起以便进行有效管理的一组项目、项目集和其他工作。项目组合的组成项可以被定量管理，如可以对其进行度量、排序和确定优先级。项目或项目集组成项目组合的组成项，不一定都相互依赖或直接相关，项目组合表示在某个特定的时间点上所选择的全部组成项的整体形象，这些组成项既支持着也影响着组织的。
