作业成本法和传统成本法的区别 作业成本法和传统成7a64e58685e5aeb931333361316634本法区别：1.成本计算对象 传统成本法的成本对象主要局限于“产品”层次，而且往往是。
作业成本法的适应范围有哪些呢？ 作业成本法的适应范围：(１)企业规模大，产品种类繁多，自动化程度高，间接制造费用比重相当大；(２)各个产品需要技术服务的程度不同；(３)现有成本管理模式不适应企业管理。
企业运用作业成本法应该注意什么 作业成本法没有固定的框架和统一的模式，不同的企业有不同的实施目的和核算体系，因此在多个行业的具体应用中，必须结合企业的实际开展。在中国“信息化带动工业化”的国家战略引导下，制造业企业应用作业成本法的空间十分巨大，但企业必须通过理论学习、模型设计等途径，获得成功实施作业成本管理的知识和经验。总体看来，作业成本法是个性化的成本核算方法。在推行科学和流程管理的企业，一定要以客户和作业流程为中心来对工作任务进行管理，即开展作业成本管理。中国企业应用作业成本法、开展作业成本管理的关键包括：（1）获得企业高层的认同。企业领导者的认同是实施作业成本的前提。我国制造企业对作业成本的认同，与国际性企业的认同存在较大差距。这不仅与不同的经济体制有关，也与国内理论和实践中对作业成本的了解不足有关。只有获得企业领导者的支持，才能为在企业中推广作业成本法，进而开展作业成本管理创新条件。（2）明确实施的责任主体。作业成本法属于管理会计范畴，同时牵涉到企业内部的各个部门。但中国制造业企业内部，大多没有管理会计这一职位或负责部门，其功能多是分散在财务、采购等多个部门中。如果作业成本的实施中没有一个具体的主管。
作业成本法为什么不是一种成本控制方法？ 1、作业成本法的应用条件从本质上来看，ABC 法既是一种成本计32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333363363539算方法，也是一种成本管理方法.ABC 的适用条件有 2个层次.（1）ABC 作为成本计算方法，将产品的成本通过资源、作业、产品 3 个层次的计算，以求得到较为准确真实的成本信息，所以，建筑施工企业要采用这种成本计算法，需要具备以下基本条件：一是企业规模较大，产品种类繁多.二是企业管理水平较高.三是企业生产和经营自动化程度比较高，间接费用占总成本比例较大.四是拥有先进的计算机技术.五是财务人员素质较高，掌握全新的成本管理思想.（2）ABC 作为一种作业分析方法来说，却并不局限于上述条件，上述条件是针对作业成本计算的，而不是针对成本管理，即作业分析法.因此，任何需要改善基础管理，把管理深入到作业层次进行作业管理，从而有效降低产品成本，提高企业管理水平和市场竞争力的企业都适用作业成本管理.作业成本法是适应于现代制造环境而产生的，目前，我国施工企业尚未涉足作业成本法，但进入 80 年代后，电子计算技术的发展和应用、信息处理技术的发展为实行多元化制造费用分配标准的作业成本法奠定了坚实的技术基础.随着市场经济的发展，近些年来。
作业成本法和传统成本法的区别是什么？是作业成本要分配制造费用而传统成本不分配么？ 作业成本法与传统成2113本法的比较：(1)间接费用界5261限的差异。4102在传统成本法下，间接费1653用指制造成本，就经济内容来看，只包括与生产产品直接、间接有关的费用，而用于管理和组织全厂生产、销售产品和筹集生产资金的支出作为期间费用。在作业成本法下，产品成本则是完全成本，所有费用只要合理有效，都是对最终企业价值有益的支出，都应计入生产成本。它强调的是费用支出的合理有效，而不论其是否与生产直接、间接有关。在这种情况下，期间费用归集的是所有不合理的、无效的支出。(2)信息准确性的差异。传统成本法计算成本的主要目的是把辅助部门归集的制造费用以一种平均线性方式的分配到各产品，没有考虑实际生产中产品消耗与费用的配比问题，只能是一种“绝对不准确”(absoluteinaccu2racy)的信息。作业成本法计算出的产品成本信息可视为一种相对准确(relativeaccuracy)的信息。作业成本法分配间接费用时着眼于费用、成本的来源，将间接费用的分配与产生这些费用的原因联系起来。在分配间接费用时，选择多样化的分配标准(成本动因)，使成本的可归属性大大提高，并将按人为标准分配间接费用的比重降到最低限度，提高了成本信息的准确性。如果把产品的成本视为靶心，作业。
作业成本法是什么意思啊？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：lisuyan210第八章作业成本法对现代企业而言，生产过程复杂、制造费用在产品成本中所占比重极大，且与人工费用并无直接关系，仍然采用制造费用分配方法，就会导致成本信息扭曲、误导管理措施、致使决策失误的严重后果。本章主要阐述作业成本法的基本理论及其应用。第一节作业成本法概述？作业成本法是以作业为核心，根据企业生产经营过程中的资源耗费、作业和最终产出、作业链和价值链的关系，进行成本动因分析，将所发生和形成的成本耗费分配给成本计算对象的一种成本计算方法和管理制度。作业成本法是伴随现代制造业的发展，为克服传统成本计算方法的缺陷而应运而生的一种成本计算与管理方法。一、作业成本法的产生与发展？（一）作业成本法的产生与发展过程？作业成本法产生与发展的背景：科学技术高速发展，计算机辅助设计、制造技术以至计算机一体化制造系统被日益广泛建立应用，生产的自动化程度和技术装备水平不断提高，制造环境发生了巨大改变，使许多人工被机器取代。产品成本中直接人工成本的比重大幅下降，而制造费用的比重不断上升。这要求改变传统成本会计按人工分配费用的单一分配标准，以正确反映产品消耗，。
作业成本法的内容 作业成本法 一般认2113为，作业成本法是5261一个以作业为基础的4102管理信息系统。它以作业1653为中心，作业的划分从产品设计开始，到物料供应；从工艺流程的各个环节、总装、质检到发运销售全过程，通过对作业及作业成本的确认计量，最终计算出相对准确的产品成本。同时，经过对所有与产品相关联作用的跟踪，为消除不增值作业，优化作业链和价值链，增加需求者价值，提供有用信息，促进最大限度的节约，提高决策、计划、控制能力，以最终达到提高企业竞争力和获利能力，增加企业价值的目的。在作业成本法下，成本计算程序分为两大阶段六个步骤。第一阶段是将制造费用分配到同质的作业成本库(同一成本)，并计算每一个成本库的分配率；第二阶段是利用作业成本库分配率，把制造费用分摊给产品，计算产品成本。其实际操作步骤如下：1.定义、识别和选择主要作业；2.归集资源费用到同质成本库。这些资源通常可以从企业的总分类帐中得到，但总分类帐并无执行各项作业所消耗资源的成本；3.选择成本动因，计算成本库分配率。从中选择一个成本动因作为计算成本分配率的基准。成本计量要考虑成本动因材料是否易于获得；成本动因和消耗资源之间相关程度越高，现有的成本被歪曲。
作业成本法的适应范围有哪些呢？
