个人与建筑公司签定工程分包合同，如遇扯皮
建筑工程上容易出现扯皮的现象 有哪些 甲方和施工单位之间
为什么感觉建筑施工行业戾气很重？ 毕业四年，干了三个项目。两座桥，一座隧道。我感觉上班的每一天，同事们都处于一种不理解、不尊重、不满…
在建筑工地上如何做好一个施工员？ 施工员是：基层的技术组织管理人员、配合工程项目经理完成各种施工任务。在建筑工地上如何做好一个施工员，搬砖的浪子来给大家说说！1、施工员在施工现场是一个比较辛苦的职业，所做的事情比较多比较杂，除非是大公司，大项目，这样的话分工就比较明确，如果做好一个施工员，那就从工作中所做的事提现出来；2、施工员必须配合项目经理完成工程中所要施工的事项；3、读懂、看懂建筑施工图纸，这样才能知道工人所做的是否正确；4、在施工现场技术人员，必须做到：管技术也要管安全，安全很重要，施工员对安全生产也要进行监督；5、根据施工进度计划，合理安排工人施工，避免窝工现象的发生；6、对班组长进行技术交底，确保施工的质量（基本上都是有施工员进行安排的）；7、必须学会测量、楼层的放线，小项目是没有专门的测量员的，施工员要学会；8、隐蔽工程施工完毕后，施工员要做到，自检、互检、交叉检，验收合格后方可进行下到工序施工；9、混凝土浇筑时，及时安排混凝土、进行吹料等；10、写施工日志，统计每一天的到场施工人员数量、施工进度、进场原材料的产地、日期、批号、数量；11、与各单位的联系与协调工作；12、完成项目经理交代的其他工作。总之，做施工很累，但是。
建筑工程竣工验收决算时、甲方扯皮怎么办、我公司项目部去年做了一个学校的工程（承包是采用的固定综合单价方式）、在施工过程中甲方要求变更的工程量很多，当时甲方也出具了变更通知书和工程签证单。现在工程竣工验收后决算时甲方又扯皮了，理由是对工程签证单不认可。请问我作为施工方怎么办？ 建筑工程竣工验收决算时、甲方扯皮怎么办、我公司项目部去年做了一个学校的工程（承包是采用的固定综合单价方式）、在施工过程中甲方要求变更的工程量很多，当时甲方也出具。
听说做建筑工程上的资料员很挣钱 是真的吗？ 都是2113吹牛惹的.90%的工地上资料员5261每个月的工资在3000－6000元之间；也有少量的4102资料员做二个或以上的工地1653，但一般一年能混到十万的已经是不错了；若同时接三个工地的资料活（很小的工地不能算），估计一年能有个十万元差不多。一个工程能肯付出二三十万的做资料员工资？除非这个工地要做5年以上，或则项目经理和老板都是大傻比—找个固定的天天在工地的资料员二年的工资大概也就8－13万。不过资料员门槛低，其工作与工地上另外的管理人员相比应该算是最轻松的了，学历无要求，只要去弄个资料员证就行—蛮好弄的。生命愉悦！有用请采纳。
怎样才能成为一名合格的土建施工员，在建筑工程领域，土建施工员是最基层的施工管理人员，他们身处施工第一现场，负责整栋楼的施工、协调。可以说一栋楼的质量需要他们第一。
钢筋对量中容易“扯皮”的原因是什么？ 钢筋对量“扯皮”分析一，钢筋对量约等于扯皮。经过数十次钢筋对量，给人造成了“约等于扯皮”的深刻印象，1，双方对量人员的技术水平不同，对图纸图集认识理解的程度不同，特别是审计方，2，双方对量人员所使用的软件不同，和对软件应用熟练程度的不同，特别是审计方，3，双方对量人员都难免出现差错、遗漏、笔误；4，双方的变更、签证，核定单等资料的不同与不全，特别是审计方，5，双方对量人员受倾向性的影响，难免促使建模结果偏高或偏低，特别是施工方的故意，二，钢筋对量为什么会扯皮，对量总结的结果认为，审计方负有主要责任，1，审计方人员，或技术能力偏低，对图纸图集理解的不深刻，缺乏施工经验和现场应变能力，2，审计方人员，或软件应用不熟，不懂不会施工方使用的软件，一筹莫展，反而强词夺理，3，审计方人员，或对量态度不端正图潜规，或盛气凌人刚愎自用，造成对量氛围紧张，4，审计方人员，不是事务所内部职工，是通过私人关系外聘来的业余兼职，没有充分时间耐心对量，5，施工方人员，算量结果大量掺水，又遇到无能审计者无从下手，谁也说不清问题所在，三，钢筋对量怎样才能不扯皮，审计方是关键，更是决定性的因素，1，审计人员必须过硬。
