单位正职不懂业务，不听领导指挥，还下达错误指令。可领导非常器重副职， 副职夹在领导和正直中间左右 只要正职不是裙带关系，副职完全可以找领导谈话，跟他坦白。还有一个，正职能做到正职，是有一定的原因的，他没有你想像中的那么无能。
如果你遇到瞎指挥的领导，而且你的建议他又不听怎么办？ 我觉得遇到这个问题，在具体想怎么办，在自己生气郁闷之前，先跟着我走四步看看吧。第一，得先明确各自身份。“他”是领导，“你”是下属，这是基本事实。领导权在于他，而不在于你。这个你必须认识到、也得接受这样的事实，这是基础，也是前提。第二，先不管你的建议是什么，先搞清楚你建议的目的是什么。不管是领导的瞎指挥也好，你的好心建议也罢，你们的目的是为了什么？肯定是想把你们手头处理的这件事情做好，对吧？那么问题来了，要处理好这件事的方式是什么呢？肯定不是闹不和，闹情绪吧。第三，分析一下你领导是什么性格类型的人，这样性格类型的人喜欢什么沟通方式，对症下药，才能药到病除呀！你提到领导瞎指挥，想必他很可能是比较有支配欲的人，喜欢发号施令，这样的人其实喜欢被服从，但这样的人往往做事比较冲动，考虑不周全就去做了。相较而言，你可能又是那种考虑比较周全，重事实重数据的类型，所以就会产生矛盾了。那么可以试试以下句式。第四、一个神奇的句式，不憋屈也不莽撞。“领导，我觉得你这个建议很好，原因是：一.二.三.，同时我觉得如果能够.可能就会更好一点点了。这样先肯定了领导建议的好，同时顺着补充了自己的意见（润滑地表达你的反对意见。
单位正职不懂业务，不听领导指挥，还下达错误指令。可领导非常器重副职， 副职夹在领导和正职中间左右为 绕开正职，直接向领导汇报工作，争取下属支持，做好交办的各项业务工作
领导瞎指挥，导致工作发生错误，老板责怪下来，领导也不帮我解释，我该不该背锅？ 领导不解释，很明显就是让你承担责任。行走职场，我们要有一种觉悟，就是随时准备为领导背锅，就算是领导单方面的错误。但要学会分辨，别傻的什么锅都去扛。01 小肩不扛大锅，避免背那种可能被一棍子打死的锅 替领导背锅，是一种以退为进的方式，可以换取领导的信任和感激，但有些事扛起来风险太大，也扛不了，就一定不能扛。比如违法乱纪的锅，比如牵扯到财经纪律的锅，这样的锅千万不能扛，扛了可能你一辈子都爬不起来。再比如，对企业有重大影响的锅，有可能让你在公司，或者行业呆不下去，严重影响到你的职业生涯，这种锅也不能背。一句话，我们要学会分辨，有些锅太大，不是我们的小肩扛得了的，这时候一定要拒绝，就算得罪领导、得罪老板也在所不惜。02 做好心理准备，随时准备替领导扛那种工作失误上的锅 原因之一：替领导背锅，表现的是一种主动担责，扛事的工作作风，会得到其他人的信任和信赖。原因之二：替领导背锅，可以化解领导一时的尴尬，得到领导的信任和感激，更有利于走宽职场路。原因之三：所有的错误，领导都脱不了关系。你主动扛了，才能以最小的利益损失把领导摘出来，更有利于团队和领导的利益维护，团队的利益有了，肯定也不会少了你的。原因之四：。
如果领导对你在工作中做了错误的指挥，你会怎么做？如何做好本职工作？ 对我来说，领导也不是完全正确的，有不对就提出来，不过最好是给领导留面子，不要当同事的面直接说出来，最好是找个单独时间和领导说下，这样领导会更信任你 提出来勒 认。
作为一名汽车销售顾问如果在工作时，你的领导指挥错误，你该怎么办 不管你是什么工作性质，只要是在组织行为中，就必须执行组织角色和组织制度。如果制度规定，你受此领导领导，你只能服从并在关键问题上声明保留意见。如果不服从领导，无论领导是不是有错，你先错了。如果你声明了自己意见，并且服从领导的错误决定，领导对结果承担责任，而你了表现了你的正确。祝工作顺利。
领导指挥错误，那结局比较严重。兵熊熊一个，将熊熊一窝说的就是这个道理。领导指挥错误如果不能及时被发现并改正的话，其结果就是全盘皆输。已经抄既成事实了，说了也是白说，彼此尴尬，个别心眼小的领导当面不说什么，心里会狠狠记下一笔zd。下次遇见同样的问题时，可以以请教的方式（您看这样会不会出现“当事人说那个申请上有改动不是他本人的意愿”？如果这样，该怎么办？委婉提出。
单位正职不懂业务，不听领导指挥，还下达错误指令。可领导非常器重副职， 副职夹在领导和正职中间左右为
你好我想问一下因为上级领导指挥错误对工厂造成的损失对员工进行罚款合法吗 不合法
