生产成本和期间费用有何不同
职工工资是变动成本还是固定成本？ 一般计2113件工人的工资算变动成本，他们的5261工资是随着产量的变化而4102变化的，但非月薪制的1653工人的工资是固定成本，不随产量的变化而发生较大变化。成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分，也称生产费用。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。给人们带来更多的方便。在实际工作中，为了促使企业厉行节约，减少损失，加强企业的经济责任，对于一些不形成产品价值的损失性支出（如工业企业里的废品损失、停工损失等），也列入产品成本之中。此外，对某些应从为社会创造的价值中进行分配的部分（如财产的保险费用等）也列入产品成本。这说明产品成本的实际内容，一方面要求反映成本的客观经济实质，另一方面又要按照国家的分配方针和财务管理制度规定，把某些不属于C+V的内容列入成本，而把某些属于活劳动耗费性质的费用列为营业外支出或从留利中开支。
在变动成本法下，营业利润按贡献或损益确认，步骤和公式什么？ 1、变动成本法也称直线成本法是变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产。
固定成本和变动成本如何划分？ 固定成本（又称固定费用2113）相对于5261变动成本，是指成本总额在一定时期和一4102定业务量范围内，不1653受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。变动成本指支付给各种变动生产要素的费用，如购买原材料及电力消耗费用和工人工资等。这种成本随产量的变化而变化，常常在实际生产过程开始后才需支付。固定成本特征（1）成本总额不随业务量而变，表现为一固定金额；（2）单位业务量负担的固定成本（即单位固定成本）随业务量的增减变动成反比例变动[1]。固定成本范围固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的，这就是说固定成本的固定性是有条件的。这里所说的一定范围叫做相关范围。如业务量的变动超过这个范围，固定成本就会发生变动。变动成本的变动范围变动成本与固定成本一样，变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的，即有一定的适用区间，如图中的“相关范围”。也就是说，超出相关范围时，变动成本发生额可能呈非线性变动。扩展资料一、固定成本也称“固定费用”，是变动成本的对称。固定成本是指在一定的范围内不随产品产量或商品流转量变动的那部分成本。1、固定成本大部分是间接成本，如固定资产的折旧和维护费、办公费等。。
广告费属于固定成本 还是变动成本 广告费属于变动成2113本。直接费用如：广告制作费5261，媒介发布费等；对于4102化妆品制造销售、医药1653制造和饮料制造（不含酒类制造，下同）企业发生广告费和业务宣传费支出，不超过当年销售收入30%部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。对签订广告费和业务宣传费分摊协议的关联企业，其中一方发生的不超过当年销售收入税前扣除限额比例内的广告费和业务宣传费支出可以再本企业扣除，也可将其中的部分或全部按照分摊协议归集至另一方扣除，另一方在计算本单位广告费和业务宣传费支出税前扣除限额时，可将上述方法归集至本单位的广告费和业务宣传费不计算在内。烟草类、粮食类、白酒类广告费不得在税前扣除。扩展资料：方法与范围：战略成本管理的基本方法有价值链分析法、竞争对手分析法、战略成本动因分析法等等。1、价值链分析法价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业价值链分析是通过对企业活动进行分解，以各种价值活动为基础确定成本与效益。考虑单个活动本身及其相互之间的关系，根据企业的战略目标进行权衡和取舍，从而确定企业的竞争优势。当企业价值链上的所有活动累计总成本小于竞争对手时，就具有了战略成本优势。
为什么要对成本和费用进行全面管理，它包括哪些方面内容 1、加2113强成本管理，降低生产经营耗费，是扩5261大生产经营的重要条件。41022、加强成本管理，有利于促1653使企业改善生产经营管理，提高经济效益。3、加强成本管理，降低生产经营耗费，为国际积累资金奠定坚实的基础。4、成本费用是企业生产经营过程中资金消耗的反映，可以理解为企业为取得预期收益而发生的各项支出，主要包括制造成本和期间费用等。成本费用是衡量企业内部运行效率的重要指标，在收入一定的情况下，它直接决定了公司的盈利水平。成本费用指标在促进企业提高经营管理水平、降低生产经营中的劳动耗费方面起着十分重要的作用。5、加强成本费用管理，既是企业提高经营管理水平的重要因素，也是企业增加盈利的要求，并且为企业抵抗内外压力、求得生存发展提供了可靠保障。扩展资料成本费用管理的模式：主要的成本费用管理模式有成本归口分级管理、成本性态分析、标准成本管理、作业成本管理和责任成本管理等。1、成本归口分级管理，又称成本管理责任制，在企业总部(如厂部)的集中领导下，按照费用发生的情况，将成本计划指标进行分解，并分别下达到有关部门、车间(或分部)和班组，以便明确责任，把成本管理纳入岗位责任制。2、成本性态分析，对。
变动管理费用、变动财务费用和变动销售费用有哪些？ 变动管理2113费用：随人头数或5261者是使用次数或者是使用数量变4102化的管理费用均是；（如1653电话订货费）变动财务费用：随数量变化的财务费用均是；（如存货税）变动销售费用：随不同情况而变化而不是固定的销售费用均是（如公关费）。【不好意思，自己知道的就这些了！
