检查员工是否按规定对设备进行点检，有没有什么好的检查管理方式。 1、目的1.1点检是设备e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333264643733预防性维护的管理，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，防止事故扩大发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。2、范围2.1本标准所涉及的设备包括生产设备、生产辅助设备（如水电气等动力设备、叉车等）、公用设施设备（如消防设施等）等的使用管理与控制。3、定义3.1一级点检：当天使用的现场设备，依该设备点检记录表内容要求严格遵守执行。3.2二级点检：当天不使用的现场设备，只检查其外观和完整状况并做好5S工作。4、职责4.1生产操作人员每次使用前要进行一级点检，对于当天不使用的设备每天进行二级点检（二级点检可以不用主管签名确定）。4.2带班长负责安排、指导和督促的责任。4.3生产部设备人员负责对设备点检培训和监督。4.4对于不在现场的暂存设备，由设备管理人员每半年进行设备维护检查一次。4.5对于封存设备，不做点检，设备管理组作定期维护保养。5、点检实施5.1 根据设备分类，制定详细的点检周期、点检内容。5.2 制定设备卫生清扫和润滑周期及标准。5.3 点检工具要携带齐全。5.4 对点检中发现的问题及时处理，无法处理的。
ISO9001标准<品质管理体系><文件管制程序>内审要审些什么内容 二级 项目 项目号 具体项目(QA)质量方针 1 是否有通过ISO组织(9001）之认证？2 是否定义并文件化公司的质量方针，质量方针是否提供了建立并评审品质目标的框架？品质目标是否与公司的质量方针相一致质量目标 3 组织内是否在相关功能和水平上建立了符合产品要求的可计量并可测量的品质目标，是否与方针一起在组织内被广泛传达并被理解4 对质量目标是否分解到各个部门5 为了持续适宜性，质量目标是否被评审职责、权限和沟通 6 是否定义了从事影响产品，材料和服务各项品质工作相关的管理，执行和验证人员的职责，权限？对最高管理者的职责和权限是否有规定7 是否提供了适当的，如过程和产品检查，试验，监控和评审内部验证活动方面的资源内部沟通 8 对质量管理体系在组织内部建立了哪那些沟通渠道9 能否保证客户相关信息在组织内部的适当并且及时沟通管理评审 10 是否进行定期的管理评审，管理评审记录是否完善11 管理评审的输入是否包括审核结果、顾客反馈、过程业绩以及以往管理评审的实施状况12 管理评审的输出是否明确并有利于质量的持续改善质量手册 13 质量手册是否包括质量管理体系范围，删减项的详细内容及理由14 质量手册是否包括质量管理体系过程中的相互。
关于SGS稽核 如何写原因分析和纠正预防措施 二级 项目 项目号 具体项目(QA)质量方针 1 是否有通过ISO组织(9001）之认证？2 是否定义并文件化公司的质量方针，质量方针是否提供了建立并评审品质目标的框架？。
