库存的影响因素有哪些？这些因此是如何影响库存的？ 企业的生产在不断地消耗库存品，而企业又不断地购进物资，补充库存，所以企业的库存量总处于不断变化的状态之下，如何在保证生产的前提下，尽量减少库存积压，是库存控制的核心。库存控制的目标是在企业现有资源的约束下，以最低的库存成本满足预期需求。库存控制的基本决策包括：确定相邻两次订货的间隔时间；确定每次订货的订货批量；确定每次订货的提前期；满足用户需求的服务水平。关于库存，其影响因素需要考虑以下因素。1.需求特性物品的需求特性的不同对库存控制决策有着决定性的影响：它们表现为如下的几种情况。(1)需求确定或不确定。若物品的需求是确定和已知的，那么可只在有需求时准备库存，库存的数量根据计划确定。若需求是不确定的，则需要保持经常的储备量，以供应随时发生的需求。(2)需求有规律变化或随机变动。如果需求的变动存在着规律性，如季节性变动，则可以有计划地根据变动规律准备库存。如在旺季到来之前，准备较多的库存储备以备销售增长的需要。若需求变动没有一定规律，呈现为随机性变化，就需设置经常性库存，甚至准备一定的保险储备量来预防突然发生的需求。(3)独立性需求或相关性需求。独立性需求一般指对最e799bee5baa6e58685e5aeb。
为什么要加强库存控制？有哪些有效的库存控制方案，列出其优缺点及适用场合？（越长越 老师布置的题目，急。库存控制（Inventory Control），是对制造业或服务业生产、经营。
对于库存控制的正确理解 五、杨振中律师团队的联系方式 手机：15110172119(微信同)邮箱地址：yzz03@163.com 网址：www.jingsh.com办公地址：北京市朝阳区东四环中路37号京师律师大厦2层 详细>；>； 。
怎样合理的减少和控制库存？ 怎样才能进行库存的合理控制？有几个观念上的问题必须要解决：什么是安全库存？怎样才能做到双赢？正常库存与特殊情况库存的辩证关系？如何运用好先进先出的原则？。
库存控制的目的主要有（）。 A.减少超额库存投资 B.降低库存成本 C.保护财产 D 参考答案：A，B，C，D，E解析：库存控制历来是配送管理中最难的课题，控制合理的库存是保障服务水平和降低成本的重要条件。库存控制的目的是：减少超额库存投资，降低库存成本。
