工程造价管理的基本内容有哪些 工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。1）工程造价的合理确定工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。2）工程造价的有效控制工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。包括：(1)以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用(含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度占75％以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。(2)主动控制。造价工程师基本任务是对建设项目的。
企业劳动定额管理的核心问题是（）。A、劳动生产率 B、劳动工日 C、劳动时间 D、劳 参考答案：D
全面预算管理体系有几个核心原则？ 1、战略导向原则。建立全面预算管理体系一定要以组织战略为准则，致力于战略目标的实现。2、目标依据原则。做预算要以预算期的具体目标为依据，进行数据测算分析。3、预算基础原则。预算期各经营活动的预算是建立预算管理体系的基础，各业务归集后形成完整的管理体系。4、创效目标原则。全面预算管理其目标就是为组织创造效益。5、资源保障原则。建立全面预算，以获取资源和资源的有效利用为保障。6、考核激励原则。以考核激励为手段，强化预算各环节按照计划落实，实行全面预算管理。
品质管理的核心是什么？ 质量管理的核心可以为：相关法律法规、顾客要求和顾客满意、质量管理体系的建立和持续改进。其实所谓的法规、所谓的标准、所谓的要求都比不过责任心和良心。
科学管理理论的主要内容是什么？ ①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法，实行工作定额原理和标准化原理.②为提高生产效率，必须为工作选配“第一流的工人”.③实行差别计件工资制.④将计划职能和执行职能分开.⑤实行职能工长制.⑥提出了管理的例外原则.
工程定额计价制度第一阶段改革的核心思想是( )。A．实现国家对工程量标准的宏观管理 参考答案：B
泰罗（Taylor）科学管理的核心内容？科学管理理论的局限性是什么？ 一、核心内容：①工作定额管理。通过进行工时和动作研究，制订合理的工作定额。②要为每一项工作挑选第一流的工人，并对工人进行培训。③标准化管理。要求操作方法、使用的。
定额管理是什么？ 在工作实践中，根据企业生产经营特点和成本控制需要，还会出现动力定额、费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心，建立定额领料制度，控制材料成本、燃料 动力成本。
劳动定额水平是定额管理的核心问题，因此劳动定额水平应越高越好。 参考答案：错
管理的主要目的是什么？什么是管理？
