怎样制定团队目标？ （一）符合“SMART”原则“S”（Specific），是指目标要具体。“M”（Measurable），是指目标能够衡量，并要求制定出完成目标达到的级别。“A”（Attainable），是指目标是能够实现的，不能定得太高而最后实现不了。“R”（Relevant），是指目标要跟公司的绩效和战略相关联。“T”（Time），是指完成目标要有具体的时间期限。（二）与公司目标相吻合（三）对资源和环境进行评估（四）从以往经验中寻找（五）制定配套的实施方案。
关于组成团队和目标制定的先后问题 请问马云老师：我现在是大一学生在我身后有一只很优秀的\"团队\"基于将\"团队\"围拢在一个共同目标下这一目的 但是我现在还没有发现一个共同的发展目标 是我应该首先发现目标后。
如何制定工作目标和计划？ 当boss安排一项任务，但又没有具体时间要求时，如何安排工作时间。既不想把所有时间放在这上面，想自己学…
如何制定和管理团队目标？ 我感觉五项管理行动日志这本书很不错
