如何才能管理好备品备件？ 有不过你会制表吗？
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：中国学术期刊网《装备制造技术》2012年第211311期5261备品备件工作管理的问题及对策陈懿，梁德重4102（上1653汽通用五菱汽车股份有限公司发动机工厂设备管理科，广西柳州545007）摘要：分析了备品备件在管理中存在的问题，从备品备件基本信息、备品备件管理人员素质、部门间沟通等方面提出了改善措施，并提出相应的解决方案，为备品备件管理工作提出相应的解决思路及相关方法。关键词：备品备件；设备备品备件清单；采购；成本分析中图分类号：F426文献标识码：B文章编号：1672－545X（201211－0097－03）随着国际技术合作交流的发展以及人们对产品高品质的追求，越来越多的国外先进技术和设备被引机械入，使得国内工业企业的生产设备日趋自动化、化和复杂化，企业的整个生产过程对设备的依赖程度加大，对于设备的维护和管理要求也越来越高。备品备件管理是设备管理的重要组成部分，是保证生产设备正常运转的基础之一，直接影响到产品成本，尤其在公司低成本高价值的宗旨下，只有科学合理地采购与储备备品备件，才能使企业的生产设备以最优成本稳定运行，否则，过多的备品备件储备造成积压，不但增加企业产品成本，而且。
备品备件管理制度. 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：徐明霞备品备件管理制度第一节总则备品备件的管理直接影响公司的资金占用和周转率，也直接影响正常的生产、检修和公司的技术改造、技术进步。要做好科学的、有计划的备件管理，首先应努力做好备件的计划工作，同时组织做好备件的生产（自加工件）、采购、供应、保管等方面的工作，在保证不影响生产的前提下，应尽量压缩备件、材料的储备定额，降低备件的管理成本和减少库存资金的占用，同时做好备件的周转率和准确率的控制工作。为适应公司生产发展的需要，本着有效、实用、强化管理的原则，特制定备品备件管理制度。1、备品备件管理的主要任务（1）及时有效地向设备维修提供优质备件。（2）重点做好关键设备所需备件的储备、供应工作。（3）做好备件使用情况的信息收集与反馈工作。（4）做好备件储备定额及目录的编制工作。（5）在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。4、做好进口设备备件的国产化工作。（6）做好仓库管理和备件的保养工作。2、备件管理的工作内容（1）备件的技术管理，主要负责技术资料的搜集工作。（2）备件的计划管理，主要负责备件储备定额和目录的编制、供应和使用计划工作。（3）备件。
