ABC分类法的缺点是( )。A．对A类商品得不到重视 B．对B类商品得不到重视 C 参考答案：C
ABC分类法的弊端 ABC分类法应当没有弊病，只不过各企业要根据各企业的得实际情况来决定ABC分类，千万不能直接照搬其他企业的ABC分类方法，否则会真地失去ABC分类方法的作用.
库存ABC分类法对采购合适吗？ ABC分类法对于库存的所有物料，按照全年货币价值从大到小排序，然 后划分为三大类，分别称为A类、B类和C类。A类物料价值最高，受到高 度重视，处于中间的B类物料受重视程度。
存货ABC分类控制法对存货划分的最基本分类标准是怎样的？ 分类的标准主要有两个：一是金额标准；二是品种数量标准。运用存货ABC分析法管理存货，会使企业分清主次，有针对性地采取措施，进行有效的存货管理和控制：从财务管理的角度来看，A类存货种类虽然较少，但占用资金较多，应集中主要精力，对其经济批量进行认真规划，实施严格控制；C类存货虽然种类繁多，但占用资金很少，不必耗费过多的精力去分别确定其经济批量，也难以实行分品种或分大类控制，可凭经验确定进货量；B类存货介于A类和C类之间，也应给予相当的重视，但不必像A类那样进行非常严格的规划和控制，管理中根据实际情况采取灵活措施。扩展资料存货“ABC分类管理法”，又称存货ABC分析法，在医院存货管理领域应用最广泛的是药品。首先，将药品划分为ABC三类，把品种及数量少、而占用资金多的药品及剧毒、麻醉药品划分为A类；把品种数量较多、占用资金较多的药品划分为B类；把一些零碎的、种类繁多的，但资金占用少的药品划分为C类。然后，对耗用资金高的A类药品，作为重点加强管理与控制；B类药品的品种、需要量、耗用总额、对医疗服务的重要性均处于一般状态，按常规办法进行管理与控制；C类药品品种数量繁多，但金额不大，采用简单的方法加以管理与控制。2016年药品。
ABC分类法怎么分类？怎么看它是A类还不是B类还是C类？？？ 同问。第一步，计算各种库存品的年耗用金额；第二步，将各种库存品按照年耗用金额从大到小的顺序排列，并计算累计百分比；第三步，假如是按20%的A类货物，30%的B类货物，50。
ABC分析法的缺点 盘点清查非常困难，而且难以确保准确性；存量控制困难。在一个大型公司中，库存存货的种类通常会很多，动则就可能是十几万种甚至几十万种。鸡毛蒜皮一把抓的管理把管理者累得直不起腰，其收效却甚微，而且可能出现混乱，进而造成重大损失：第一，盘点清查非常困难，而且难以确保准确性。对于非重要的材料，比如低值易耗品，可能影响还不大，但对于重要材料，例如产品关键部件，如果计数错误，却可能导致缺料，生产自然也就不可避免地受到影响，进而不能满足市场需求，丧失市场机会，失去客户。第二，存量控制困难。重要材料的存量应该作为重点监控，确保不断料又不积压，非重要材料由于其重要性不高和资金占用量小，则可以按一定的估计量备货。如果实行一把抓式的管理，就可能将目光集中在大量非重要材料上，而疏忽了对重要材料的控制。扩展资料ABC三类存货中，由于各类存货的重要程度不同，一般可以采用下列控制方法：（1）对A类存货的控制，要计算每个项目的经济订货量和订货点，尽可能适当增加订购次数，以减少存货积压，也就是减少其昂贵的存储费用和大量的资金占用；同时，还可以为该类存货分别设置永续盘存卡片，以加强日常控制。（2）对B类存货的控制，也要。
abc分类法的优缺点
简述abc分类法的管理方法？
ABC分类法什么存在缺陷，应该如何改善 ABC分类法是大类别分类，存在缺陷就是不细，应该加以细分以改善分类笼统的问题.
