我们公司有每天的业绩完成。但是业绩不完成领导就要我们罚钱给他。是不是正确的。 您好，我们公司有每天的业绩完成。但是业绩不完成领导就要我们罚钱给他。转到他的个人微信，我想知道这样是不是正确的。
没有完成销售业绩领导要我们自己定个处罚，我该怎么定？ 很高兴回答这个问题。没完成销售业绩，有多方面的原因；也许是目标业绩定位过高，也许是因为市场大环境影响，也许是工作中出了问题。没完成销售业绩，领导让你自己定个处罚，怎么定？其实很简单，只要你认真解读一下领导的初衷就明白了！领导的本意不在于处罚你，他更多是想看到你的责任心和对工作的态度，你可以总结没完成销售业绩的原因，提出自己的解决方案，然后罚加班，罚自己放弃双休，罚自己增加工作任务。如此，努力过后即便完不成任务，在领导心里你仍然是积极向上的好员工。
当被老板问到业绩怎么这么差的时候怎么说 共1 如果是刚踏入社会的新手 第一 一切从自身找原因，老板看的是态度 第二 自己私下多找原因跟前辈多学习 第三 适合自己的次啊是最好的，要看自己是不是适合这个领域。
作为管理新手，如何带好团队做好业绩，与领导如何恰当沟通？ 看到你的描述，有点我之前遇到的，不过比你复杂的多，不仅是管理自己部门的人，还要协调其他部门的人，第一次管理这么大一个盘，身边又没有得力的人可以帮忙，又由于错误判断了自己的一些情况，做的是相当累，最后，我选择放弃。虽然放弃了，但是，离开以后，不断反思原因。总结一些自己的想法。1、管理团队，千万不可觉得不好意思，为什么这样说，比如，你以前和大家都是一个级别的，有说有笑的，现在，你成领导了，安排事情或者他们没有做好事情，你想发火，可以想想以前又觉得不好意思。记住该批评就要批评，该发火就要发火，该催一定要催，正确摆好自己领导的位置。2、注重团队建设，比如，可以定期叫上你团队人员聚聚餐，这是一种与团队人员沟通的一个好方式。一般有些公司，都会有团队建设费。3、把你以前做的好的经验，拿出来与大家分享，培训大家。这样可以提高你在他们心中的形象，让他们知道，你不是靠运气做到的，是靠方法和实力。4、对于上级领导，其实，他们是在观察你，你业绩好，领导希望给你机会提拔你，带好整个团队，所以才会说，你看着管，如果业绩一直下滑，他们一定会找你谈话。也就是说你在这个岗位领导们还没有认可你。5、领导沟通，定期或经常向领导。
同事业绩没有完成，我完成了，让我把多余的业绩给他，领导说业绩不让给，这工作怎么办？ 看谁说了算啊？当然是领导，不是你同事，领导同意，没问题，两边都不得罪是不可能滴，这种情况关键看领导
