和三个人合伙开了一间小吃店，做了几个月一直亏本，现在想退出，他们说想退出必须把余款补齐才能退这正常吗？ 合伙协议是如何约定的
开小吃店怎么选合作人 理念相同找对象都要找三观一致兴趣相似理念接近的人，何况是创业找合伙人。找到一个合适的合伙人意味着事半功倍，反之则是事倍功半。在找合伙人时要选择一些和自己理念相近能坚持有决心的人，双方在一个梦想下面共同努力才能离成功更近。有能力者不少人找小吃店合伙人都喜欢找自己的亲朋好友，而且比起能力更青睐于两者之间亲近的关系，但是只是找到自己可以信任的人事不够的，还要有能力，否则只会拖后腿。并且会在过程中不断产生摩擦发生矛盾，不仅不能很好的共创事业，还有可能就是使原先良好的关系变得一区不复返。关于合作协议这件事情又是咱们中国人在创业上面的一个容易忽略的地方，我们总是更看重人情面子，而忽略协议和法律保护。其实为了更好的发展，合伙之前签订好合作协议是十分必要且重要的，不仅保障双方利益，还能帮助小吃店更好的学习小吃可以选择长沙新东方！
第一次与人合伙开小吃店，应该注意一些什么？ 曾经看过这样一个小故事，说有俩个拉面店，甲店生意非常红火，乙店却很惨淡，乙店老板就想他的面和我的面有什么不一样吗？还是他有什么特制秘方，甚至怀疑他的面里有那个。后来实在按奈不住就去套甲店老板的话，甲店老板告诉他：“我的秘方就是，要本着每一碗都是给自己做的，每一碗都是给自己吃的想法，做面”。
新开小吃店，刚开不久生意就被抢，几个合伙人都打算退出，应该怎么办 是生意被抢了？那就要从根本上解决这个问题，看看竞争对手是通过什么手段抢夺你的客源的，然后弥补自己的不足进行补救呀。
合伙开小吃店利润怎么分配 钱怎么管理 这种合作说简单也简单，说容易产生矛盾也容易。首先你们应该既是股东也是员工，所以除了钱之外，别忘记分工方面的事情。我的建议是：1、明确分工，根据不同分工，大家的工资按照市面的标准分别制定好；2、钱的管理，虽然没有小票，但是厨房出多少东西还是知道的，所以要求厨房每日记录，然后每日和厨房出的点心数量每日核算，除去第二天支付的，其他存银行。3、点心店不同于其他行业，不存在大量的周转资金，最好是每月分红，每月付完工资后，直接将必要的周转资金之外的资金分掉，当需要追加投资的时候，大家再分别按股份拿钱出来。
跟朋友合伙开了小吃店，早上也做早餐，因旁边店做久了，我们这早餐生意就不是很好，我为了多挣钱就不管好 你们不是最佳拍档，散伙单干吧。合伙生意必须相互信任共同努力，不怕吃亏才能长久的，单靠你一个人努力是不够的。
