一个家族是如何传承的？
我国家族企业在传承方面存在的主要问题是什么 中国家族企业传承面临尴尬的问题，这是一个民族文化的问题，不仅仅是制度的问题。中国企业的“二代”在培养中缺失了道德观和责任感、企业的决策权太集中于一个人的手上、用人的制度上用人唯亲而不是为贤等问题为“二代”的腐朽问题埋下了祸根。如何达成百年老店的远景？家族经营控股是不是永续经营的最佳模式？如何培养下一代的家族与企业领袖？如何在家族内跨世代传承价值观等无形资产？如何在家族治理与公司治理中设置股权？这些问题的解决需要有长期的准备工作，10年都只能算是筹备期的起步时间。当下一代无力接管企业，或者继承人选未能确定时，传承不力会给家族企业的经营带来严峻的挑战。我的研究团队曾经耗时4年，在1980～2008年间对250家在中国香港、新加坡与中国台湾上市企业的追踪研究，发现这些企业从创始家族老一代退休之前5年起到他们退休为止，每100元公司市值平均滑落60元，最后仅余40元，而且在下一代接棒后也没有起色。这项研究证实，传承的确是华人企业的严峻挑战。内地企业中只调查了12家有交接经验的上市企业，股价也会缩水大概4成左右，虽然样本数量比较小，只能作为参考，但一叶亦可知秋。从现在开始规划设计传承大业，于时未晚。关键资产无法交接。
家族财富传承的重要要素有哪些？ 中国有句俗话“富不过三代”，为了打破这道魔咒，很多家族企业做了很多努力，但是打破这个魔咒的仍然不多。目前很多富二代由于不注重传承教育，导致富二代们在优越的环境中长大，缺少了创一代的创业精神，所以，富二代也经常戈然而止。在小民谈看来，家族财富传承的重要要素包括：创业精神、商业头脑、血脉团结、接班人培养。一、创业精神很多人认为家族传承是“守业”，其实这是不对的，家族传承仍然要秉承创业精神。对于老百姓来讲，攒钱不如赚钱，那么对于家族来讲仍然是如此，对于家族财富，无论多么谨慎，不创造新的财富，也会坐吃山空。所以，每一代家族传承者都要注重创业精神的培养，用创业精神在原有财富的基础上，开拓新的领域，创造新的财富，虽然有风险，但比坐吃山空的风险要小得多。二、商业头脑家族财富是因为创始人的商业头脑才建立的“商业帝国”，所以，无论哪一代传承者，都应该具备商业头脑，没有商业头脑的人，不能操盘家族企业。只有具有商业头脑的人，才能让家族财富越来越多，才能将家族财富不断传承下去。三、血脉团结家族成员都是以血脉关系链接在一起的，所以，家族财富在传承过程中还是延续过程中，都要将自己的命运和利益和其他成员凝聚在。
我们应该为自己的家族传承什么思想 新时代有新时代的要求，家风既要对传统有所延续，但是也应与时俱进，不应固步自封
你们家族传承的家风是什么？ 谢邀。我们家族的家风可以用刻印在家谱上的家训来回答。忠厚传家远，诗书继世长。读万卷书，行万里路。大肚能容不容之事。得饶人之处且饶人。节约有时钱。捡点忙中错。心存敬畏，不愧天地人。勤俭持家不忘本，劳动致富春长在。不作违法事，不怕夜敲门。父严母慈，子孝孙贤…。还有很多，不再多写。
家族企业传承如果做好？接班人要从小就培养吗？ 可能从小就培养吗？家族企业的传承，一 是企业接班人的培养，另一个就是企业管控平台的搭建，两者缺一不可。你要是不能把企业的管控平台做好，你儿子能力再强，你也很难把企业顺利传承给下一代，笔者在做企业管理咨询过程中遇到太多这样的问题了，怎么交也交不下去。
家族传承，最重要的是传承什么
目前，中国家族企业都是采取何种方式进行家族传承的？ 遍观最新“胡润百富榜”（胡润百富-www.hurun.net），上榜者近一半为第一代家族企业创始人，且临近退休…
