什么是供应链管理的目标成本法 1。目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。全过程是指供应链产品生产到售后服务的一切活动，包括供应商、制造商、分销商在内的各个环节；。
绿色供应链成本管理体系是如何构建的？需要什么条件？
构建完整高效的供应链体系需要什么条件？
供应链管理都包括哪些内容？ 谢谢，邀请。供应链分内部和外部的。各自管理的核心不同。内部以物资的变动作为管理的重点，只要掌握人，机，料与物资之间的数量，单位，批量，金额，成本就可以了。外部。
供应链设计的设计原则 在供应链的设计过程中，应遵循一些基本的原则，以保证供应链的设计和重建能满足供应链管理思想得以实施和贯彻的要求。下面从宏观和微观两个方面来讨论。。
供应链管理主要包括哪些内容 供应链管理（SCM）的主要内容包括：A客户关系管理(CRM）B客户服务管理 C需求管理 D订单配送管理 E制造流程管理 F供应商关系管理（SRM)G产品开发与商业化 H回收物流管理 纯。
刚毕业参加工作，求问物流供应链方面的职业规划？ 本科硕士都在澳洲读的。本科会计 研究生经济学。对物流 供应链仅仅是1 2门课程的了解 现在也都忘光了。
什么是ISO28000供应链管理体系认证？ ISO28000是应运输和物流行业对共同安全管理标准的需求而发展并提出的，其最终目标是改进供应链的全面安全。作为新的管理体系规范，它首次为操作或依赖供应链中某一环节的。
近年来，世界经济持续、快速增长。尤其是中国，随着经济财富的增加，消耗的资源也越来越多，资源浪费与环境破坏事件频繁发生。围绕生态环境问题，人类社会提出了可持续发展战略—既满足当代人的需求，又不对满足子孙后代需要之能力构成危害。可持续发展战略将生态环境与经济发展视为人类社会存在的两大基石，两者缺一不可。而实施绿色供应链管理（Green Supply Chain Management，简称GSCM）正是将“绿色”或“环境意识”与“经济发展”两者并重的可持续发展的一种有效途径。绿色供应链的体系构建残缺不齐。绿色供应链管理所追求的是经济利益和绿色利益即环境利益双丰收，以致达到社会的可持续发展。这里的绿色效益包括环境保护和资源优化利用。而要达到这样的目标首先要考虑的是各种影响因素。这是我们把影响因素分为两大类—驱动因素和障碍因素。1）驱动因素包括四个方面：增强企业的竞争力提高整个供应链的效益。企业在激烈的市场竞争中寻找联盟来实施绿色供应链。在绿色供应链中可与上下游企业进行整合，优势互补，强强联合，为整个供应链带来更多效益。增加客户价值。绿色产品不仅保护环境，也为客户带来绿色收益，可赢得顾客的长远信任。提升企业绿色形象。。
物流供应链管理是什么？ 是指以供应链核心产品或2113者核心5261业务为中心的物流管理4102体系。前者主要是指以核心产品的制造、分1653销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理；后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理例如：汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。第三方物流、或者配送、或者仓储、或者运输供应链的物流管理。扩展资料：供应链物流大致分为三部分，采购，生产，市场营销。我们通常所说的物流往往局限于仓储和运输，实际上只包括在生产部分中。而上面说到的三方面相互影响，市场导向采购方向，采购同时兼顾生产中的质量控制。在当前外部压力增大、企业面临生存困境的情况下，企业要前所未有的重视物流供应链管理，要从供应商、企业内部各层面、中间商、消费者等等方面完成‘链上总动员’，有效解决企业面临的对利润增长点的需求，对成本控制的需求，以及企业面临的客户服务水平提升的挑战。参考资料来源： 物流供应链
