长虹公司简介 长虹创业于1958年,是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地,是我国建国初期重点建设项目之一。经过近50年的持续稳定发展,长虹树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。如今的长虹,已经不仅仅是中国的彩电大王,而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、IT、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术装备、电子工程、化工材料等十三大产业群。1994年,长虹股票在上海证券交易所挂牌上市。2005年,长虹品牌价值达398.61亿元,成为中国最有价值的知名品牌。截止目前,长虹系列数字产品已远销海内外90多个国家和地区。在进出口值、出口值200强排名中,长虹两项指标均居国内同行企业之首,并唯一进入海关总署“诚信红榜”。数字长虹,创新未来。随着全球数字浪潮和信息家电技术的迅猛推进,长虹秉承“科技领先,速度取胜”的经营理念,利用以市场需求为特征的拉动力和技术进步为特征的推动力,优化资源配置,通过技术创新、系统整合数字技术、信息技术、网络技术和平板显示技术,改造和提升传统产业,最大限度地满足人们不断增长的物质和文化。长虹电子有限公司属于国企吗 最早的时期是国企,现在属于民营企业。创建于1958年的长虹,历经60余年的发展,从期初立业、彩电兴业,到如今的信息电子相关多元拓展,已成为集消费电子、核心器件研发与。褚时健是成功的企业家,如果接手一个传统行业,能胜出么,比如长虹电视? 企业家,不是去做具体工作的,是谋划企业十年二十年的发展规划的,是跟踪国际国内同行业的发展情况,然后安排本企业的科研和生产。褚时健作为企业家,在云南从事多个不同企业的管理工作,应该说他是一个称职的企业家。至于说到跨行业从事管理工作,也不见得就管不好。这种情况,在国内的著名企业家当中也不是没有的,最著名的就是万达集团董事长王建林和恒大集团董事长许家印。王建林是一个军队转业干部,在大连市房管局从事工作。开始涉足房地产行业,是从上世纪九十年代各单位“大办三产”开始的。从维修房子到建房子,积累了财富和管理经验。而许家印大学的是冶金专业,没有下海之前,在河南舞阳钢铁公司从事炼钢工作,由技术员到车间主任。下海到南方才开始涉足房地产行业。这两个例子充分说明,是金子放在哪里都会放光的。褚时健老先生已经做古,不可能再去尝识跨行业管理什么传统、新型企业。提出这种问题,没有任何积极意义。题主所举例的长虹和小米两家企业,前者是上世纪末家喻户晓的知名品牌。而后者则是当前的新星品牌。长虹的衰落是有特殊原因的,就是管理层缺乏风险管控意识,被国际骗子给骗残的。小米的发展靠的是国家鼓励民营企业的好政策,小米老板抓住机遇,。
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