最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：集萤映雪医疗质量工作总结范文医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒主题，是不断完善持续改进的过程，我院在巩固和深化“医疗卫生质量管理年”活动成果的基础上，认真落实县局关于“医疗卫生质量管理年活动实施意见”的文件精神，牢固树立“以病人为中心”，以提高医疗服务质量为主题的服务理念和全心全意为人民服务的宗旨，突出医疗质量管理，把医疗质量摆地首要位置，健全和完善医疗质量管理体系和医疗规章制度，深入、扎实开展各项质量管理控制工作，为全面推进医院各项工作的发展打下坚实的基础。一、建立健全质量管理及考核组织1、成立院科两级质量管理组织医院设立院医疗质量管理组织，院长负总责，分管院长具体负责，医疗科、护理部、医疗质量监控科及主要临床、医技、药剂组组长组成。负责制定、修改全院的医疗、护理、医技、药剂等医疗质量管理方案，制定适合我院的医疗工作制度，负责制定与修改医疗事故防范与处理预案，对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医疗质量管理奖惩办法，落实奖惩制度。设立科级质控管理组织由医疗科主任、护理组长及其它各医疗小组组长等人员组成。负责贯彻执行。
如何提高医疗质量？ 医疗质量是医院的生命线，医疗质量管理是医院管理的核心，是医院赖以生存和发展的基础。为适应现代医疗质量观念的转变，我院从全方位、全过程、多角度出发，强化管理，实现。
怎样加强医疗质量管理？ 1.加强医疗质量管理。进一步完善国家、省级医疗质量管理与控制体系，在医疗机构深入开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”活动和“医疗质量万里行”活动。完善医疗机构。
如何提高医疗质量管理？ 强化培训检查力度，牢树质量核心理念树立医务人员医疗质量即医院发展核心理念，强化对医院医务人员诊疗服务的教育培训力度，深化医务人员院感防控、传染病防治、医患沟通等专项知识培训力度，实施“传、帮、带”与“送出去、请进来”相结合的方式做好新进医务人员的培训工作，将医务人员责任意识、质量意识、服务意识树立起来。医院组织成立医院质控管理工作专班，抽调专业技术人员，定期组织对各科室诊疗服务工作进行督导检查，书面通报质检情况，对发现的隐患、质量问题进行总结和分析，并组织全院干部职工对检查相关内容进行全方位的分析和研讨，制定整改措施、部署整改任务到人，通过以上措施在院内形成以质量为核心工作氛围。
我想请问如何做好医院医疗质量管理工作？ 1坚持质量教育。院质量皎月每年不少于一次，各科室每季进行一次。其内容应随质量管理的深入而循环渐进。通过质量教育，明确实行质量管理的意义和必要性，了解自己的工作在质量形成中所取的地位，牢固树立“病人第一，质量第一”的观念。时刻保持强烈的质量意识，掌握质量管理的基本知识和方法。2建立质量管理组织。医院建立以院长为首的质量管理委员会，各科室建护理、医技、后勤质量进行监督、检查、评估并提出改进意见，同时纳入科室、个人年终考核的重要内容之一。3推行标准化管理，依据标准实施管理质量标准体系。标准化管理细则另定。4搞好质量情报工作，逐步建立以医疗统计为中心环节的质量信息管理系统和管理制度，做到质量信息的收集、传递、反馈、处理等准确、及时、有效。5实行质量管理责任制。医疗质量的责任制要落实到医疗质量形成过程的每个环节，每个岗位、每个人，要有明确的质量管理要求和质量检查考评制度，做到逐级负责，层层把关。6落实防范医疗差错事故的措施。对易发生于紧急病号延误诊治，医务人员擅离职守、违反操作规程、医疗作风低劣、仪器管理维修不善、病号管理方面不严等方面的差错、事故、纠纷等要当做重点，制定切实可行的防范。
医疗质量保证的主要措施是什么？ 医疗质量保证的主要措施是：1.建立并完善医疗质量管理的标准体系，为医疗质量管理提供可靠依据应依据上级有关医院分级管理标准、医护质量指标控制体系等有关文件，结合医院。
如何提高医疗质量管理 提高管理质量水2113平的方法质量管5261理创新信息技术在现代质4102量管理中的广泛应用和1653各种借助信息技术的质量工具的不断更新，为企业质量管理创新提供了巨大的机遇和空间，因此，不断进行质量管理的创新，是提高质量管理水平的有效途径，质量管理创新主要包括观念创新、组织创新、文化创新、方法创新。这4个方面的内容相互依赖，相互支持，构成了质量管理创新体系。质量控制的方法很多，但归纳起来有两大类，即：主动控制与被动控制。主动控制就是预先分析质量目标偏离的可能性，并拟订和采取各项质量预防性措施，以使质量目标得以实现。被动控制是指对质量情况进行跟踪，把它输出的质量信息进行加工整理，再传递给相关部门，使质量管理部门从中发现问题，找出质量目标偏差，寻求解决问题和纠正质量偏差的方案与措施，然后再将方案与措施送给执行层付诸实施，使质量目标一旦出现偏离就能得到纠正，实现一种反馈控制。对于提高质量来说，工序质量的主动控制与被动控制缺一不可，它们都是实现质量目标所必须采取的控制方式。有效的质量控制是将主动控制与被动控制紧密地结合起来，力求加大主动控制在控制过程中的比例，同时进行定期、连续的被动控制。只有这样才.提高管理质量水平的。
