如何面试生产管理 计划管理岗面试问题

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：唐糖糖管理类岗位面试问题[标签：标题]2016管理类岗位面试问题管理岗位类面试试题管理类岗位面试问题2015-10-3022：24一、管理岗位10大经典面试试题1、管理者应具备那些基本素质，2、你最近读过那些管理类书籍，3、如何面对下属员工集体辞职，4、如何提升组织内部的士气，5、你觉得该如何培养下属，6、上级派下任务后，你如何分工，7、你怎样处理下属之间的矛盾，你8、你怎么看待事必躬亲的管理者，9、你如何制定部门发展计划，10、你如何建设一个高校的团队，二、生产管理类岗位面试试题1、你以前的公司主要生产哪种产品，主要工序有哪些，2、谈谈你对5s现场管理的看法。3、对于一个生产企业来说，是质量更重要，还是速度更重要，4、说说你最推崇的现场控制方法。5、谈谈你在过去的工作中有效降低生产中废料的经1/17-感谢观看本文-谢谢-[标签：标题]2016历。6、站在今天的立场，你如何看待“张瑞敏砸冰箱”事件，7、你如何看待生产部与品质部之间的关系，8、你认为生产管理工作中最大的难点是什么，9.作为班组长，主要日常工作有哪些，10、你认为生产部、品质部如何做才能改善产品质量三、经营管理类岗位面试试题2/17-。你对销售管理这个岗位的认识？？面试官问这样的问题怎么回答，注意是销售管理不是销售 销售管理是营销中最关键的环节之一。有效的销售管理来自以成功为导向可以经济有效地完成任务的销售力量。销售是一种人际关系，销售管理也是一种人际关系。一、销售管理的任务是：1、确定销售目标和销售过程；2、决定销售力量的结构；3、招聘并培训销售力量；4、补偿和激励销售力量；5、评估销售力量。二、决定销售力量结构三、招聘和培训销售力量应该根据销售经理准确而详细的销售任务说明进行销售人员的招聘。除了应具备相关经验和教育水平这样的通常条件以外，销售经理要求应聘者具有乐观、果断、对产品了如指掌。他们设立的个人目标通常高于销售管理者为他们设立的目标，而且他们以业绩为导向，他们详细记录自己的业绩并和先前的业绩做比较。他们懂得如何倾听，并具有团队协作精神。他们自我培训，不断提高自身的销售技巧。推销候选人结束面试的方试暗示着他们达成交易的方式。他们会向经理询问怎样和何时开展工作或询问接下来做什么。培训的内容有：公司方针与习惯、推销技巧、产品知识、行业和顾客知识以及销售以外的责任等培训，如填写销售报告和市场信息报告。出售复杂产品的公司通常会提供非常广泛的培训计划。培训方案应力求完善推销人员的咨询式销售和。中石化面试，综合管理岗，有没有前辈面试过？专业问题都是怎么样的～？ 中石化，综合管理岗面试，有专业笔试和面试，想知道专业知识都考什么，求前辈指点面试题目 马上要参加一个终面，是地产的土建工程管理岗，题目如下，大家有什么建议吗？怎么样才能让面试官眼前一亮？8，763 这个题目主要考核三个方面： 。面试考官问生产计划管理员这个岗位你该怎么做？我该怎么回答？ 我也没做过，不过看看我说的能不能帮上忙，既然是生产计划管理员，那生产就必须跟材料、包装、成本、生产费用等沾边，计划就是好好利用以上原材料。应该是做好与生产有关的一系列步骤，做到好各种核算。我也只想起这么多，也不知对你是否有帮助。查看原帖>；>；

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