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求酒店采购流程? 食堂物资采购市场调查

2020-10-04知识22

学校食堂采购制度是什么? 1、食堂物资采购,由事务长负责,伙委会成员监督。2、食物采购尽可能招标定点,学校与供货商建立长时段供需关系,并签定合同,以保证食品卫生质量达标,争取食品价格优于。

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食堂采购制度 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:飞翔图文开发区三联学校食堂采购管理规定1、采购宗旨为加强对学校食堂食品原料、辅料等物资采购管理,合理控制食堂物料费用支出,降低采购运行知成本,同时也为防止因采购劣质食品而导致发生食品安全事故,特制订食堂管理规定。二、采购原则1、遵循“货比三家”的原则,同样产品比质量、同样质量比价格、同样价格比服务,追道求质优价廉,厉行节约,减少浪费。2、透明采购信息,实行定点采购。严格按照三公制度,即公开、公平、公正。总务处负责组织相关人员(含行政部门)对市场进行调查,价格、质量、服务等进行比对,选择有营业执照,有从业许可证、卫生许可证的正规公司,并与学校签订定点购销合同。严禁私自在地摊无证小商贩处购买食材。三、采购流程食堂提前提交所需物料申购清单—由总务处确认签字—报校长审核后—交采购人员(如现金采内购需两人以上)采购。由采购人员负责联系供应商,所有供应商只准接受学校采购人员的采购指令,其他任何人不能自行联系供应商。如出现学校采购人员不知情的自容采行为,或知情但没有对采购货物实地检验的,采购人员有权拒绝在送货单上签字,且费用不予报销,并追究相关人员责任。

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食堂物资采购使用如何做到互相监督 为规2113范食堂物资采购监督管理机制,确保食堂5261采 购的物资价廉物美4102;同时,由于1653食堂物资(原料)品种繁多 且价格波动频繁,为提高采购监督工作效率,特制定本制度。第二条 采购监督管理应当依照法律法规及公司管理 办法的规定,遵循公开、公平、公正的原则,保障供应商及 公司食堂相互权益。第三条 成立食堂物资采购监督小组,成员:后勤主办、采购员、食堂管理员、核算工、食堂班长、监督库管工。第四条 每次市场监督调查必须要有三人或三人以上 的监督组成员参与,否则视为无效。第五条 食堂物资采购监督小组主要负责日常采购监 督,积极开展市场调查、异议处理,但供应商的选定、合同 的签署不在其职责范围(按照《*钢公司招标与比价管理办 法》规定执行)。食堂物资采购监督小组主要职责:1、监督供应商在市场价格上涨、下跌时是否及时调整 供货价格。2、监督供应商的供货质量与供货数量。3、对供应商提出的价格调整,监督组成员负责市场调 查、确认、审批。1-4、对供应商的供货质量、数量、价格进行抽查,然后 组织监督组成员进行市场调查,了解其供货是否按照合同规 定的质量要求、优惠价格进行供货。5、对供应商的供货质量、数量、价格问题按照。

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物资采购档案管理制度 我给你提供两篇也是从网上搜别人的,希望能对你有所帮助第一篇供应部工作职责和工作标准一、目的作用:1.1可作为供应部开展工作的规范依据。1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口总经理是供应部的上级直接领导。供应部的工作直接对总经理负责。三、工作职责1、采购计划的编制负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。2、物资供应:2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。3、采购物资的入库与结算:3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。3.2对不合格产品及时退货。4、供货单位的质量审核:4.1。

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如何去做好食堂采购 食堂物资集中采购管理办法 一、基本原则: 1.严格遵守采购规范流程,及时按质按量采购所需物资,使食堂物资采购的量价在阳光下运行,确保物资量价的公正、公开、合理。。

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