新员工座谈会如何开展？员工座谈会流程如何设置，小编最近刚换了份新工作，还是继续做人事。最近分公司招聘了不少应届毕业生以及实习生，他们入职也有2个多月了，领导和部门。
你好，我们是煤矿公司，现在第一次开新员工座谈会，要求提出一些意见和建议，我不知道提什么？ 不管你是做什么工作的，什么工种也好，身为一个新来的员工就要有一个新员工的觉悟，对于你这次的事情必须以谦逊和玩笑结尾，不管你在别的什么地方工作，资历多好，多高，如果你不想和现在的员工和领导发生不快，那么，初期请低调！因为不了解煤矿公司的具体操作流程，但作为一个新员工和一个主持人来说，想要化解这次危机并不难，那么怎么办呢？1，必须提建议，作为新员工，建议不要从主要问题下手，而应旁敲侧击，反映一些不是很重要的事情，第一，建议已经提了，即使你说的建议不如别人，但是在别人的眼里你却会变得随和，在领导眼里，便会开始注意你，在以后的工作途中就要看你自己发挥了，写了这么多，不知道不看懂没有。
公司召开青年座谈会，作为新员工该说些什么？ 应该先从您现在进入到公司的工作状况跟以前在学校做一个对比，说一下你自己的亲身感觉，并来到公司学到什么，对今后的事业的一个计划规划等等，反正就是要积极向上的。
如何组织新员工座谈会，对于中型制造业工厂，每个月新进员工一般都有一两百人。如何让新进员工尽快融入新的环境呢？举办一些迎新会，新员工座谈会等会有很好的效果。
新员工座谈会的流程和方案是什么？ 流程步骤：一、确5261定时间和地点4102以及参会人员1.首先要确定开会的时间和地点要召开新员工座谈会的话1653，那么必须得先确定召开会议的时间，是工作日下午还是周末上午，这需要提前做安排，做好表格类的方便签到。另外，召开的地点也是要注意的，因为只有地点安排好了，才能一次性做好安排，以防出现没时间或者出现没场地的尴尬的事情。2.然后确定参会人员有哪些参会人员是这次会议的主角，所以必须要首先确定，这样才能选择出代表发言的，对于新员工的座谈会，主要要有新员工参与，另外可以配上一两个老员工，再加上分公司领导或者部门领导即可。二、会议流程确定1.简单介绍公司概况、未来一年或者五年计划对于新员工来说，一个公司的发展状况是新员工比较想了解的，毕竟公司的发展好发展蓬勃，身为公司的一员才会好。除了发展概况，另外的一个就是公司的未来一年或者是五年的计划，这部分就需要领导准备准备了。2.选择新员工代表发言，主要说明自己的心得感想、未来发展以及建议意见新员工代表发言一定是在开会之前提前选好的，这样让新员工代表有个准备，不至于在发言之前想很久。新员工发言可以围绕自己到公司这段时间的感想或者是对事情的心得，在。
公司要召开新员工座谈会，要求每人要提问至少两个问题，我问什么好呢？ 这种座谈会肯定会有很多老员工提一些抱怨的意见，作为老板，都是希望听到好的，对公司能有帮助的一些建议，而不是抱怨，你是新员工，首先可以把你来公司的感受讲一下，觉得公司很。
新老员工座谈会方案 一、目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。二、地点：四楼大会议室三、时间：2010年5月19日（暂定）四、人员名单：暂按30人左右。（名单另行讨论决定）1、生产一线老员工A、先进劳模、技术人员B、有带头作用或有代表性的老工人C、敢于提问、沟通较好的老工人D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新员工（二年以内进厂的）A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生五、议程（约2：30-5：30）1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。3、管理部人力资源主管。
