是业务权利还是厂长权利大？为什么 说不准，权力可能是厂长大，但事在人为
车间里厂长、副厂长、车间主任的分工是怎样的 一般来说，厂长相对于副厂长、车间主任而言，是统揽全局，包括了行政方面的管理工作，保证整个工厂的运转，副厂长、车间主任则按照分工的要求，完成职责范围的工作任务。。
副厂长和厂长助理有什么区别？
厂长助理和副厂长有什么区别？ 厂长助理和副厂长的区别如下：1、首先负责部分不一样。比如厂长助理协助生厂长处理做好生产运营，副厂长主管生产进度等工作。2、其次权力大小不一致。比如厂长助理协助厂长组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制等工作，副厂长负责监管以上工作的实际情况。厂长助理协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核，副厂长实施监管作业计划的进度。3、厂长助理和副厂长的日常工作也不一致。厂长助理要协助厂长组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理，副厂长在现场实际进行管理工作。厂长助理要协助厂长督导生产各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转，而副厂长参与会议，解决问题。4、综上所述，副厂长的权利与责任其实是大于厂长助理的。扩展资料：助理的主要日常工作包括：1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录。2、电话记录、打印文件、复印资料。3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报。4、遇突发事件，紧急联系相关负责人，协助解决。5、收发邮件、信件，及时转交相关人员。6、上情下达，下情上传。。
明明有财务科长，还要弄一个主管财务的副厂长，这是怎样的制度设计？ 这是正常的管理制度设计。主管财务的副厂长是代表厂级，对外可代表单位或一把手的意志。财务科长是单位内部的中层管理岗位，是个“干活\"的小头头而已。在管理层面讲，设个主管财务的副厂长，也是多了一道把关制约的作用。不过那些财务业务量不多的小单位，也不一定这么岗位设置，财务科长就直接向单位一把手报告工作，以及就是在平时接受主要领导的直接监督。
厂长助理的主要工作职责是什么？ 厂长助理应2113该是个承上启下的特殊的角色。作好自己分5261内工4102作是首要的，也是最基本的，更是你晋升1653的根本条件。既然是承上启下的作用，那么作好自己的分内工作外，你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你，让下级拥戴你，你的明天肯定回一片光明。以下是标准的厂长助理的职责：（是一般普通情况下）工作责任：参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论；组织制订企业的人力资源规划；组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作；组织制定培训计划并指导实施；组织处理企业的劳资关系与薪酬设计；负责企业的财务管理，指导财务科长提报年度预算与财务报告；审核财务计划与监督资金运作；协助厂长协调各科室之间的业务关系，掌握主要业务活动情况；组织编写企业年度大事记；负责召集企业办公会议，检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况；最后记住一定要和厂长搞好关系，你和他接触的时间是最多的，察言观色是第一课。扩展资料：助理是一个职业名称，读音为zhù lǐ，是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限，让自己的。
在私企中厂长和副总谁大？ 副总大，因为副总有着企业的差不多全部的权限，包括销售，生产等，厂长只是管理厂里的生产而已，生产还是隶属于副总或者老总这些管，厂长肯定没有副总大的权力
