能力素质模型可以应用于人力资源的哪些业务中 怎么做人力资源部的素质模型

人力资源素质模型的搭建及应用，素质，又称“能力”、“资质”、“才干”等，是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，反映知识、技能、个性与内驱力等。。谁能提供一篇关于人力资源管理的素质模型的外文文献 郑晓明 管理知识员工 2000(10)弗朗西斯.赫瑞比 管理知识员工 2000边慧敏.钟慧 非营利组织员工素质模型建构初探[期刊论文]-财经科学2004(6)安鸿章.吴孟捷 胜任特征模型[期刊论文]-职业2003(3)彭剑锋.荆小娟 员工素质模型设计 2003Jeffery S Shippmann，The Practice of Competency Modeling 2000王明基 知识生产型和知识经营型人才素质新探 2000(9)李健 某外贸公司员工能力测评项目报告 2005能力素质模型可以应用于人力资源的哪些业务中 能力素质模型可以具体应用到招聘体系、培训体系开发、薪酬激励体系、职业生涯规划等。基于能力素质模型开发和应用，更利用企业人力资源开发管理，适合企业人力资源管理体系相对完善的企业。什么是人力资源素质模型 西安易知行人力资源管理咨询1、常见问题（1）缺乏长远的人力资源战略规划，无法有效支持企业的快速、持续、稳定发展。（2）岗位设置不合理，没有做到人岗匹配，存在因人设岗的现象。（3）现有的薪酬体系没有形成预期的激励效果。（4）对企业员工缺乏科学健全、有效的考核机制。（5）人力资源管理制度与流程不健全，存在着无序现象。（6）企业的长远发展与员工个人的发展缺乏紧密联系，存在着人才流失现象。2、咨询内容西安易知行通过人力资源管理系统的完善与提升，能够有效吸引、使用、留住企业发展所需的各类人才，从而提升企业核心竞争力，使企业在市场竞争中能够长期立足和持续发展，主要咨询项目包括：（1）人力资源战略规划（2）岗位设置与价值评估（3）工资薪酬体系设计（4）绩效考核管理体系设计（5）人力资源管理制度体系建设（6）员工职业生涯发展规划

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