在疫情下有多少企业面临困难，如何快速转型，度过难关？ 背景：在疫情影响下，因为人员不能聚集，特别给工厂，旅游业，娱乐业，餐饮业等带来很大经济影响。工厂受复工，原材料供应等因素影响，虽然国内疫情已稳定，国外的疫情却存在很大风险，后续不确定因素还很多。疫情只是个导火线，对于各方面薄弱的企业，无论是内部管理，还是产业调整，或其他方面，都面临很大的挑战。大浪退去，才知道谁在裸泳。企业如何快速转型，度过难关？对策：企业因“势”转型才是出路国内企业比亚迪在转型中做出快速反应是个表率。这次，车企新能源汽车补贴政策延长两年，但疫情没有结束前，消费者一般都会捂紧钱包，大笔消费更会慎之又慎。这些因素，决定车企未来一段时间不会好过。在新冠疫情来袭，比亚迪先是聚集生产口罩，口罩本身是消耗品。它首先要满足自己本身有几十万人的员工的需求，继而成为全球口罩巨头。为了度过过寒冬，比亚迪又向半导体领域发展。当然，比亚迪的“快速”转型，也是基于本身“有料”：有技术支撑，有团队作战，有资源集聚。结论：企业要生存，不能坐以待毙，练好内功的同时，积极寻找对策才是关键。
疫情期间，个体户如何度过难关？ 首先疫情不是对所有行业都有影响，不知道您是做什么行业的。日用品超市基本不受影响，理发店，饭店，美容店等这些服务类的由于房租，工资不变和收入减少导致经营困难。说到度过难关，业务层面，国家其实也已经给出了解决方案，就是要实现线上和线下的融合。具体您可以做个微信群，再在微信群里销售或者线上商城（大概2500左右就能搭建一个），让客户可以24显示在线下单。资金方面，可以向亲戚朋友借一些钱，过渡一下。政府也有相关的政策支持，具体可以问问当地的银行。要反思，要改变经营方式，平时要攒钱以备风险急用，尽量不要压货防止卖不出去，要保护好自己的老客户关键时候能保命…；积极拓展线上，不眼睛就看实体，实体有限互联网空间无限。
疫情之下，企业该如何度过难关？ 1、做好人员防疫工作，提供充足的防疫物资，助力复工复产。疫情发生后，前期是大家都在为抗疫而共同努力。我所在佛山的企业，像碧桂园捐赠2亿元设立新冠肺炎疫情基金，还送出两台全自主研发的集装箱煲仔饭机器人驰援武汉医疗点，同时多方采购医用、生活物资运往湖北，包括远程超声诊断系统、自动化样本制备系统、核酸检测试剂盒等高端医疗设备，出钱出物出力。2、稳定军心，疫情对员工带来的心理影响不可小觑。做好员工心理疏导，营造良好的工作氛围，提高员工积极性，提高员工的人均效能，是变相的为企业节约成本。这点相信很多企业容易忽略，复工后，因为实际情况，不少企业也开始了裁员、减薪等动作，虽然也是无奈之举，但确实为员工带来更猛烈的心理冲击。3、有实力的企业，相互扶持，建立更好的品牌形象，与其他企业搭建良好的关系。疫情之下，一些中小型企业可能尤为艰难，在这种时候，一些企业就体现出了应有的担当。像碧桂园佛山双子星城复工首日为企业家朋友送去暖心的一封信，世纪滨江·智汇谷园区工作人员第一时间为复工企业送上口罩、洗手液、消毒水等物资；碧桂园的部分产业园也提出了对入驻企业2020年租金减免的优惠政策。
疫情之下，企业该如何度过难关？ 助力复工复产不懈怠，碧桂园化危为机。产业园区内，碧桂园以创新服务为进驻企业打造共享协作、金融、产学研、人才服务等八大平台，让企业轻装上阵、释放活力；碧桂园佛山双子星城复工首日为企业家朋友送去暖心的一封信，世纪滨江·智汇谷园区工作人员第一时间为复工企业送上口罩、洗手液、消毒水等物资；碧桂园对企业的帮扶贯穿疫情防控的各个阶段，多措并举暖企抗疫。莞深区域中以产业园甚至提出了对入驻企业2020年租金全免的优惠政策。碧桂园亦在积极进行布局调整。公司正在调整和提升城市布局，把握人口向核心城市聚集的发展趋势，进一步向粤港澳大湾区、长三角经济圈、长江经济带等五大城市群发展，契合国家重大区域发展战略，属于高潜力增长区域，区域价值突出，相信企业一定能度过这次难关，加油！
现在疫情下有的小微企业这么难有什么办法可以渡过难关？ 感谢阅读 欢迎批评首先，对此次疫情所带来的冲击要有理性的客观认识：这是一场由非经济因素突发重大事件所引致的经济困难。它影响到的是整个国家和所有的企业。大家都在“一条船上”，而非以往单个企业或金融危机下所面临的传统危机。因此，它并没有，也不可能打断原有的经济产业链和供求关系链。从中长期看，势将回归正常的运行。如，中国的消费升级的趋势并不会因此而中断。中小微企业，尤其是服务业企业，大多面向终端消费者，与人民生活息息相关，是社会生活的最基础细胞，其活跃程度代表了整个社会的繁荣程度。企业家们没有任何理由感到悲观和失望。中小微企业不能把自身困难的克服完全放到对政府政策的期待上，而是更应该抓好内功，通过自己的努力和韧性来摆脱困境，甚至化危为机，赢得新的竞争优势。艰难时刻方显英雄本色！这次疫情是全民族共同面对的极限情况，咬咬牙，熬过去就是胜利！近期应当着力做好以下几点：1、极限压缩现金支出。由于疫情，致使用常规的经济手段和思维根本无法扭亏为盈。全力压缩开支是管理的基本手段，透明收支、压力共担，是企业家与员工团结一致，共渡难关的基本途径。2、极度挖掘供应链韧性。中小微企业的供应链大多并不长，熟人经济是。
中小企业该如何度过疫情难关？ 由于疫情突如其来，大部分企业并未做好充足的现金储备，在暂时无法开工的情况下，企业如何做好现金管理，…
疫情期间，夫妻没有收入，如何度过难关？ 谢邀请你好祝你平安！我想上帝会保佑他们平安的度过难关，一年三百六十五天都度过了，难道这四十几天的时间里就能难住这两夫妻吗？吃不上好的，可以清淡一些，抵抗疫情会更有力地，家里粮米不会缺吧，大白菜萝卜切丝多添水做汤，咸菜酱会有的吧一样吃饱肚子。
疫情期间，个体户如何度过难关？ 以前个体户如何度过难关？我觉得这个真的很难现在所有的生意门面都不让开门，做生意唯一的途径就是通过手机微信网络建立群然后问一下这些需要的提前下好订单，给他们备注好也可以在防护措施做到位，做好的情况下也可以去去拿货，或者是去卖货我们这是规定，或者是几天出一次门，或者是没有必要的情况下，或者是特别不清楚的情况，可以不出门，可以先留着货库存货，等了过去之后，我们可以迅速发单，
疫情当前，个体怎么节约开支，度过难关？ 新冠疫情最伤的就是个体，大街小巷没人，有店不能开门，商品变成库存，租金不减分文，车贷房贷逼魂，酒肉桌上无寻，一日三餐少不了，电水气费照样要，所有开支不能少，该挣钞票没地方找，这种日子真难熬，这种苦涩只有个体才知道！想想，除了节约挣钱，什么也节约不了！
疫情期间，个体户如何度过难关？ 唯有坚持，毕竟个人利益是小。个体商户可以考虑转做网络销售，即使你做网络初期不能卖货，但是优质的推销介绍自己的产品，也是一种对产品销售打下的隐形基础，等待疫情过后，说不定之前的详细介绍就会体现出来效果。
