怎么制定生产设备设施报废管理制度，在生产加工、能源化工、涉危单位日常作业中，涉及面最广且每天都要面对的便是各种各样的生产运营设备、机组、机械，这些设备设施与人。
如何制定生产设备报废的管理要求 一、为了提高公司生产装备水平，淘汰技术上及经纪商不宜继续使用的设备，防止企业资产流失，特制定本办法。二、设备报废工作按照“集中审批、分级处理、最大利用、最小损失”的原则执行，由设备管理组负责组织设备报废工作。三、本办法适用于机加车间及机加车间所负责管理的设备。四、设备符合下列条件之一者应作报废处理：1已达到使用年限，并丧失使用价值的。2磨损严重，基础件已损坏，再进行大修已不能达到使用和安全要求；或修理费用过高，在经济上不如更新合算的。3技术性能落后，耗能高，效率低，无改造价值的。4属于淘汰机型的，又无配件来源的。5造成事故，无法修理的。6严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。五、设备报废处理前，由设备管理组对各机床的情况及磨损状况组织相关负责人、操作人员、技术人员对设备进行技术、经济鉴定，设备所属部门逐台填写《固定资产处置申请表》并报设备主管部门、财务部、总经理审批同意后，方可执行。六、经审核同意报废的设备，由财务部及时进行相应账务的处理。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：一切很好生产设备设施报废安全管理制度1目的为完善生产设施管理，充分利用设施设备残值，为公司、社会创造更多财富，并保障公司报废设施不会造成社会危害和环境危害，特制定本制度。2使用范围公司所有生产设施的拆除和报废。3职责3.1生产部负责拆除和报废生产设施的责任部门。3.2各部门负责拆除和报废生产设施的具体实施工作。4控制程序4.1严禁私自拆除和报废生产设施，生产设施符合下述一项或多项，方可进行拆除和报废：4.1.1能源消耗高，按国家规定应淘汰的设备；4.1.2由于技术进步，先进设备替换落实设备；4.1.3定期检验不合格的特种设备、压力管道；4.1.4由于生产工艺改进不能满足生产要求的设备、管道；4.1.5严重腐蚀，存在安全隐患的设备、管道；4.1.6由于生产规模的扩大，不能满足生产能力的设备、管道；4.2生产设施拆除和报废程序4.2.1生产设施所在部门根据生产设施拆除和报废条件，编制生产设施拆除和报废计划，报生产部汇总，并提交安全生产副经理助理，安全生产副经理助理报公司总经理认可后，公司总经理报集团公司技术总工审批。4.2.2生产设施所在部门应编制生产设施拆除和报废方案，方案包括风险分析、。
生产设备设施报废管理制度
生产设备报废净损失是否应计入产品成本？undefined-净损失，产品成本，报废，计入
