为什么企业管理一严，员工就会辞职？ 指挥官每天会更新一些社会杂谈轶事，各位看官老爷顺手点个关注，多多转发，多多讨论噢！懒散惯了，再紧张起来就难了。其实企业管理系统化是每个企业从小到大发展的必经之路。在理论上就有这样的一个发展模型。私人咖啡店通常每个服务员都需要掌握烘培、收银、打扫等多项技能，而麦当劳即使是煎炸和叠汉堡都会由不同的人分工。这就是为什么有些人喜欢去小企业学本事，去大企业赚钱的原因了。俗话说的好—不比不知道，一比吓一跳。也许新员工进来，看到严苛的公司制度除了有点小压力之外没有很大的感触。但是经历过懒散制度的员工难免会在遇到管理严苛的实例面前产生落差感，长期存有这样的落差感久而久之就会滋生消极情绪，最后离职。这样的情况通常会有一个比较固定的想法“以前不是这样的.”在这件事上，指挥官建议大家在离职前都能好好理一理，自己是真的受不了当前严苛的管理，还是受不了前后对比的落差感。毕竟无规矩不成方圆，二十个人的团队好管，上千人的公司难做。如果什么事都要向领导问一声而不是依照规矩自觉办事，那领导还没赚钱就累死了。
公务员哪些部门待遇好、哪些部门不能去，各个部门有哪些优点缺点？
领导严格管理是爱我们还是害我们？我接受什么样的管理方式
如何解决干部管理不严问题？ 应该从2113严管理干部，需要从完善制5261度、纪律要求和强化监督三方4102面入手。具体的操1653作如下：一，要完善管理制度。管理制度的设计要体现操作性、执行性，规定内容不可逾越性，让制度不再成为一纸空文。同时，制度建设要突出奖惩机制，体现管理制度激励惩戒作用。二，要强化纪律要求。从严管理干部，一定要做到“一碗水端平”，责任均等化，让能劳者工作中出成绩有亮点，让自由散漫者积极发挥作用，激发他们干事创业激情。三，要加强日常监督。要强化党内监督，营造良好的工作氛围；强化群众监督，建立完整的监督网络体系；发挥舆论监督，规范干部“八小时之外”行为。同时，要加强部门联合监督，发挥干部监督联席会议成员单位的重要作用。
