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采购的职责权利义务是什么 采购的职责权利义务是：1.钻研业务知识，掌握市场信息。执行请购、验收制度，提高自身素质；发扬自力更生、勤检节约的精神；强调采购物品自行带物，努力节约开支；做到勤问，勤跑，勤联系；力争采购物品准确无误，账目清楚，价格合理。如采购物品价格有较大变动，应及时向有关领导汇报后再决定。2.负责物品的采购。严格执行采购物品的报批手续，完善采购物品的入库制度，及时发给有关人员。3.根据各部门请购清单，注意轻重缓急，按照急事急办的原则，确保按时供应。如遇特殊情况不能完成，需向领导说明。4.服从领导分配，遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退；外出采购办事，需有记录，并提前在总务处记事板上写明采购或办事地点。5.发票、支票及时清理、审批、返回会计室。6.采购物品必须按国家有关规定办，特别是专控商品和政府采购商品，一定要完备手续。7.发扬团结互助精神。除完成本职工作外，要服从领导安排的其他工作，树立全心全意服务的思想。
班组长的职责、权利和义务 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：咨询培训师黄金班组2113长的职责、权利和义务主讲：黄金一、班组长5261的职责1.遵纪守法并4102严格执行厂规制度遵守国家法律1653法规和企业的规章制度，并严格执行，用制度管人，才会公平2.服从安排没有服从就没有管理3.以身作则自身不正，何以带动他人4.执行计划不按计划，就是破坏管理5.劳务管理严格考勤、拟定工作计划、排班、人员安排和调配、勤务、情绪管理、技术培训以及安全操作、6S管理、福利、保健、团队建设等6.生产管理生产管理职责包括现场作业、工作质量、成本核算、材料管理、机器保养等等7、辅佐上级班组长应及时地向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和示范作用8、及时完成上级临时交办的任务9、承担责任10、改善改进二、权利1.班组的指挥管理权2、班组的生产组织权有权对本班组的劳动力进行调配；有权改善劳动组织，实行优化组合；有权批准一定范围内的假期，安排顶班倒休；有权执行劳动纪律，维护生产正常秩序。3、贯彻执行权—制定贯彻上级的管理实施细则，落实各种工作制度和责任。
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