最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：邹雨秀安全生产教育培训管理制度1 适用范围1.1 本制度所指的安全生产教育培训主要是指：安全技能、安全技术知识、安全意识、安全法制教育等。1.2 本制度适用于公司、分公司、项目部的所7a686964616fe58685e5aeb931333433626538有员工（包括试用工、合同工、临时工、分包工），以及培训、实习、外单位调入的人员及其他相关方等。2 工作主体职责2.1 安全生产教育培训管理的主管部门为公司人力资源部，负责公司、分公司、项目部主要负责人、各类专业人员、施工作业人员的安全教育培训计划和教育培训资金计划。2.2 公司安全部为安全生产教育培训管理的协助部门，协助人力资源部安全生产教育培训计划的实施，负责安全教育培训教师的配备和教材讲义的准备。2.3 分公司的人力资源管理部门、安全生产管理部门按照分工，负责分公司的安全生产教育计划、资金及实施，并作为公司安全生产培训的延续。2.4 项目部负责项目部、施工作业队（班组）两级安全生产培训管理。2.5 安全教育培训计划编制责任部门，应定期识别安全教育培训需求，并编制最新的安全教育培训调整计划或补充计划，报安全生产主管领导批准后并报各级人力资源管理部门。。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：tyunchuan安全教育培训管理制度一、目的安全教育是企业贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和实现安全生产管理工作e799bee5baa6e78988e69d8331333433623762规范化、程序化、科学化最重要的基础工作。为不断提高企业领导和广大员工的安全思想意识和安全操作技能，增强安全生产、劳动保护工作的责任感和自觉性，实现公司的安全经营目标，特制定本制度。二、范围本制度规定了公司安全教育的具体实施办法。本制度适用于公司的职工教育和培训。三、职责1、公司的职工安全教育由总经理全面负责，由安全部和办公室具体执行落实。2、公司主要负责人、安全主任和安全员的资格培训，由行业主管部门组织实施。3、特殊作业人员的资格培训，由上级主管部门实施。四、程序1、公司主要负责人、安全主任和安全员的资格培训和取证工作，要根据公司主要负责人、安全主任的持证情况，及时参加行业主管部门的培训。2、特殊作业人员的操作资格培训，应视情况及时派员参加由上级主管部门组织的操作资格培训。3、培训对象：（1）全员安全教育，是企业做好安全生产与劳动工作的重要前提，是提高广大员工遵章守纪、增强自我保护能力的。
怎么制定安全教育培训管理制度，在时下任何一所单位、企业工作时，都会对新老员工进行教育培训，涵盖了职场礼仪、工作制度规范、作业专项培训、企业文化培训、行业培训、。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：ligeniu100保密教育培训管理制度21131.为加强公司保密5261教育培训4102管理，使公司保密教育培训工作制度化、流程化1653、规范化，提高全体员工特别是全体涉密人员的保密意识和保密技能，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施条例和上级有关保密教育培训的要求，结合公司实际，制定本规定。2.保密教育培训是增强保密意识，提高保密技能的重要途径。接受保密教育培训，努力提高保密意识和保密技能是全体员工特别是涉密人员必须履行的法律义务。3.保密教育培训是公司保密管理工作的一项基础性、长期性的工作。结合业务工作实际，组织开展保密教育培训是全公司各部门、各单位必须履行的职责。4.公司保密教育培训的对象是全体员工，重点是公司涉密人员和专兼职保密管理工作人员。5.公司保密教育培训的主要内容：1)党和国家有关保密工作的路线、方针、政策；2)国家的保密法律、法规和上级保密管理工作部门的有关规定；涉及国家秘密生产单位保密资格标准和评分标准；3)公司各项保密管理工作规章制度；4)保密管理工作的基本知识；5)保密范围、密级确定、密级变更、解密知识；6)保密技术防范知识以及措施；7)计算机信息系统及网络。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：郭倩教育培训管理制度1 范围本制度规定了三分公司教育培训工作的职责、管理内容、检查与考核的基本规则。本制度适用于三分公司教育培训管理。2 依据省公司、公司教育培训管理标准（Q/GDW0412-20510-2010）。3 职责3.1 分公司经理是本单位教育培训第一责任人，对本单位教育培训工作全面负责。3.2 分公司主任工程师为本单位教育培训主要负责人，人力资源专责为教育培训主要实施者，负责本单位教育培训工作的落实。安全员和质检员是本单位安全、质量培训员。3.3 队长是本班组教育培训第一责任人，对本班组教育培训工作全面负责。班组技术员是本班组培训员，负责本班组教育培训工作的实施。3.4 主任工程师职责3.4.1 协助人力资源部做好各项教育培训工作，落实公司教育培训计划，完成公司下达的各项培训任务。3.4.2 负责制定本单位培训计划和具体实施措施。3.4.3 建立健全单位、班组二级培训网络，明确培训专责和班组培训员的主要职责。3.4.4 布置、检查、督促、指导本单位及班组各项培训工作。3.4.5 组织本单位的新技术、新知识培训班和技术讲座。3.4.6 建立本单位教育培训过程监督机制，确保培训质量与效果，负责本单位受训。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：杨海军安全教育培训管理制度第一条目的为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化职工安全意识，努力提高职工职业安全卫生技术素质和自我保护能力，预防和减少各类事故发生，实现安全文明生产，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司各项安全生产教育培训的计划、实施及考评。636f70797a686964616f31333433626563第三条制定依据：（一）《生产经营单位安全培训规定》国家安全生产监督管理总局令第3号。（二）地方有关规定。（三）上级安全管理部门有关规定。第四条安全环保部负责公司安全生产教育培训的归口管理第五条安全环保部负责本部门（二级）安全生产教育培训工作第六条中层及中层以上干部的教育（一）由上级有关部门和公司人事行政部负责组织，各车间配合，在考评周期内应进行不少于24学时的安全教育培训。（二）每年应经过不少于8学时的安全生产再培训。教育培训内容包括：1、有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策；2、安全生产的新知识、新技术；3、安全生产管理经验；4、典型事故案例（三）公司主要领导和分管安全、生产、技术等与安全生产密切相关的负责人，应取得。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：柏华胜教育培训管理制度（试行）第一章总则一、目的为大力实施人才兴企战略，全面提高员工队伍整体素质，逐步造就专业配套、结构合理、素质优良的员工队伍，提高企业核心竞争力和构复建和谐企业，实现职工教育培训和考试、考制核工作的规范化、科学化和制度化，特制订本制度。二、指导思想全面树立“大培训、全过程、全方位”的管理理念和“终身学习”、“人人都可以2113成才”的人才观，坚持“以人为本、面向企业，结合生产，突出技能，按需施教，注重实效”的指导思想，积极引导鼓励员工岗位学习、岗位成才，把员工个人愿景与企业发展有机地结合在一起，让员工在创造价值中实现人生价值。三、原5261则职工教育培训工作必须贯彻“先培训后上岗”和“培训、考核、使用、待遇相结合”的原则。以专业技术培训、岗位技能培训和继续教育为重4102点，全方位、多层次、多形式地开展全员教育培训工作。四、策略按照“制度化、规范化”管理要求，围绕企业可持续发1展战略，教育培训管理坚持“全面、全员”的策略，即全员参与、内容丰富、形式多样；坚持“强制性”的策略，即按岗位、学历、职称等要求达到规定学时和完成。
一个教育培训公司内部各种管理制度等应包括哪些方面？ 第一，没有规矩不成方圆，要有自己公司的规章制度主要包括：考勤的规定。员工外出的规定。员工请假轮休的规定。办公的行为准则。第二，奖惩制度。除了员工完成招生任务以后拿的提成，还应该有以下的方式进行奖励：通报表扬记功奖。每次奖励奖金XX-XX元不等。优秀员工奖。奖状+奖金。惩罚分三种：警告。罚XX元-xxx元不等。记过。罚XX元-XX元不等。辞退。第三，晋升制度。以工作业绩为导向。年分4次加薪机会，2次晋升机会。谈到晋升制度就不得不提下，绩效考核。奖惩制度就涉及到监察审计了！第四，学员的管理规定涉及到1，单位的介绍，2，师资的介绍3，课堂纪律4，开课时间及教学管理规定啊。第五，教师的管理规定：主要涉及到：教务考务的教师，班主任以及招生咨询的教师等等。拓展资料：管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。它具有如下特点：权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：志岗员工教育培训管理制度1总 则1.1为培养一支技能全面、业务熟练、作风顽强、爱岗敬业的员工队伍，建立学习型团队，不断满足公司经营发展对人力资源的需要，推动企业可持续性发展，特制定本管理制度。1.2本制度根据《中华人民共和国劳动法》有关规定，结合公司发展战略目标和人力资源规划制定。1.3本制度适用于公司全体员工。1.4实施原则1.4.1员工教育培训坚持“干什么、学什么；缺什么、补什么”的原则，学用一致，讲求实效。1.4.2员工教育培训工作坚持“短期为主，业余为主”的原则，以不影响工作为前提。1.5综合部负责公司培训工作的规划组织、协调指导、监督考核。其主要工作职责包括：1制定教育培训工作的制度、政策、管理制度；2建立和完善公司内部的教育培训系统；3制订和实施年度教育培训计划；4协助和指导公司系统内部各部门开展教育培训工作；5负责公司系统内部各部门教育培训实施工作的检查、考核与测评；6负责公司各级管理人员的进修、培训；7负责员工岗位技能水平的评审、鉴定；8负责员工综合素质教育。1.6各个部门、分厂在综合部、质量生产部的指导下，明确指定本部门教育培训工作的具体负责人员，负责。
