蔬菜配送到家成功的案例有哪些？ 目前我们在一个配送公司，（http：//www. maixinxian.com ），但不是家庭宅配。下文也不是我们的广告。讲讲我们做B2C的经历，给你做参考。我们公司目前做的时候B2B蔬菜配送，。
蔬菜配送如何盈利？ 盈利方式：配送中心的盈利方式就是配送中心通过什么样的方式挣更多的利润，这是项目可行性的关键问题。蔬菜配送中心有其自己的盈利方式，主要如下：1、价格差通过低价购入，加工后，高价卖出。这中盈利方式是较为通用的盈利方式，谁的价格差大谁就能挣更多的利润。获取更大的价格差主要有两种方法：其一是更低价购入，即通过招标、讨价还价或者合作等方式，采购到更低的蔬菜；其二是卖个好价钱。在市场竞争日益激烈的情况下，卖好价钱是很难的。卖好价钱也不是不能，主要看企业的声誉、产品的附加值、产品质量等。为什么那么多的消费者愿意到大型超市购买较贵的蔬菜，而不愿到农贸市场或者是街边菜当购买，就是因为超市蔬菜质量好、安全、服务到位。蔬菜配送公司如果想借助价格差的盈利方式获取利润，就必需向超市学习经营经验和管理方法。2、加工增值法对原材料进行加工，使原材料变为含有更多附加值的成品或者半成品。这是蔬菜配送最主要的，也使最有竞争力的盈利方式。不同企业蔬菜加工增值不同，这有利于形成企业竞争优势。比如：有些蔬菜企业利用其技术把蔬菜加工成不同品种、外包装美观时尚、方便食用和存放，也可以加工成无农药的绿色蔬菜等等，这样其。
社区的生鲜超市的盈利模式是什么样的呢？ 生鲜一直是一门古老的生意，从原来的赶集到现在的线上买菜，他的交易时间、交易地点和交易场景一直都在不断变化，唯一不变的是，它一直都在朝着让人们采购越来越方便的道路发展。近几年一直被提上话题的就是社区生鲜，而社区里的生鲜超市也是归于社区生鲜大类。我们把社区生鲜拆分来看生鲜：生鲜在消费品类中属于高频消费品，一直餐饮体系中占有重要地位，同时生鲜又有难储存、易损耗的特性，也使得社区生鲜相较于别的种类竞争机会较多一些。社区：作为人类生活的聚居地，人口较多，对人赖以生存的物资需求量较大，社区以其独特的小范围人际关系网与短距离，使得社区生鲜备受欢迎。想要做好社区生鲜超市，可通过线上+线下的盈利模式。一线二线城市，年轻人较多，单纯的线下采购模式并不能满足他们对于服务体验的追求。早晨要赶早高峰，没时间买菜，晚上到家时间通常为8点左右，此时大多数农贸市场都关门或者没有新鲜蔬菜了。如果社区生鲜超市配有线上采购模式，外加商品种类配有半成品加工菜，自然能吸引到年轻人的目光与使用。三四线城市，独居老龄人口较多，线上采购，送货到家一个一定程度能保障独居老人发生意外可及时发现，二是老人上下楼不方便，可保障老人的安全。。
蔬菜基地的菜销售模式是怎样的？ 蔬菜基地的菜销售模式蔬菜种植户销售模式主要有传统的销售模式和新型销售模式，传统模式依托农贸批发市场销售，新型销售模式依托电商平台销售。一、卖到农贸市场批发部销售，蔬菜种植户最普通的销售蔬菜模式就把蔬菜运到农贸批发市场出售，通常一些中小型蔬菜种植户会采用这种销售模式，这类蔬菜种植户一般离农贸批发市场比较近，蔬菜的批发量也不算是很大，这种销售模式跳过了蔬菜运输和经销的中间渠道，这种模式可以将蔬菜种植户省下来的渠道成本折算为蔬菜销售的利润。二、直接卖给菜贩商销售，卖给菜贩商销售也是一种传统销售模式，不是所有的蔬菜种植户都把蔬菜运输到附近的农贸批发市场销售，比如一些大型蔬菜种植基地种的蔬菜批发量比较大，距离农贸批发市场比较远，自己运输不划算也不方便，这种情况下，直接在蔬菜种植基地把蔬菜打包好给菜贩商来运去销售，这是一种省时省力的蔬菜种植销售方法。三、做农产品电商销售，这些年来随着互联网电商的发展，许多的蔬菜种植户也开始尝试自己开网店做电商，在电商平台上销售自己种植的蔬菜，这也成为了一种新型的蔬菜销售模式。无论是传统模式销售还是做农产品电商销售，都是各有所不同的，需要蔬菜种植户根据自己的情况。
做有机蔬菜的多利农庄现在的盈利情况如何？盈利点在哪里？他们的客户分类、分层情况如何？ 盈利模式：传统蔬菜贩运，80%的利润在中间环节，多利自建电子商务和部分物流的方式，节约了这一部分成…
蔬菜生意如何做？ 蔬菜配送是蔬菜为代表的农产品在生产流通到消费的过程中的一个环节，通常由专业的蔬菜配送公司或个体户负责从各个蔬菜配发商那里采购各种蔬菜、水果农产品，甚至包括肉类、冻品等食材，然后通过车辆运送到单位、学校、食堂、酒店、餐馆、社区的一种社会生活和商业服务形式。想要做好蔬菜配送，应该具有：1、硬件条件：配送车辆（冷藏的箱式货车），足够的蔬菜基地资源，肉类、海鲜、干杂调味等等，理清采购渠道。2、资金：想要做好蔬菜生意起步，启动资金是必不可少的，初期的成本投入一定程度上决定了经营的生意的质量，有利于建设好的生意形象以及增强客户的信赖程度，提升合作意向。3、思想准备：应该做好吃苦的思想准备，起步阶段必然会有很多“状况”出现，如何能在管理经营的过程中，快速的解决一系列的麻烦，并且不会被此状况干扰。认清此时的自我定位，不断学习进步。4、全面调查市场，选择正确的战略方针，不打无准备之仗：确定自己在发展蔬菜生意初期是选择怎样的经营的渠道，线上或者线下，再或者是线上线下结合的模式。选择合适自己发展的方向，不断优化调整。蔬菜配送的盈利模式配送中心的盈利方式就是配送中心通过什么样的方式挣更多的利润，这是项目可行性的。
