如何解决规章制度执行不严格，管理松懈，纪律松弛问题 共2 一、提高思想认识，增强执行纪律的自觉性和主动性 工作纪律是工作作风的重要内容，直接反映本系统干部职工的工作面貌、工作态度，关系到全系统的整体形象。。
三供一业是国资委哪个下属单位管呀？2016年6月11日，国务院国资委、财政部发布《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见》种的“？
安全生产第四十九条规定从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的 《中华人民共和国安全生产法》第四十九条规定：从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
如何坚持民主集中制，落实“三重一大”集体决策制度，严格执行议事规则和程序，提高决 一、“三重一大”事项决策应遵循的原则（一）坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、。
如何合理设定\ 行政事业单位设立大额资金使用管理制度是科学决策、民主决策、预防腐败的必然要求。但审计过程中发现目前各行政事业单位内部控制比较薄弱，影响了财务信息的真实性及财政。
目前在事业单位的三年服务期内，可以再考外地的公务员或者事业单位吗？ 原则上是不允许的，要求三年服务期就是预防这种情况。思想漂浮不定，不肯专心于工作的。不止事业单位现在很多基层公务员都有五年服务期。对于单位来说刚进来一个人工作刚上手就跑了，于单位发展来说不利。不过有一种例外，那就是你和原事业单位的领导熟，晓之以理动之以情。想争取更大的进步，而他又鼓励你考。三年不三年都是后话。不过也得看地方政策执行严格不严格。如果是公务员还在服务期即使是领导主动想调你走都做不到，他没这权限。建议你问一下周边的同事，或者有没有成功的案例效仿。
单位要求上下班打卡，可有的员工每天都晚到一两分钟，该怎么处理？ 这个事情很明显，一方面企业对于员工迟到没有处罚措施或者处罚不严重，另外一方面企业没有明确告知员工，迟到是企业不允许的行为。解决措施也就是“软”“硬”双管齐下，制定考勤制度并公示，以及私下和员工关于此问题，来一次“汉堡包式”沟通。01硬措施让员工没机会利用制度，也让员工意识到迟到成本大很多企业在考勤制度上有规定，迟到多少分钟扣多少工资，但是有一种情况，很多企业为了彰显人性化管理，通常允许迟到5分钟，也就是在5分钟内是不算迟到的，每家企业情况不同，这个时间也不同。你们公司是否是这样呢？那么问题来了，很多员工就会利用这个制度，心想：反正5分钟内不算迟到，我慢慢来好了。一个人这样做了，其他人就会有样学样，每天迟到个几分钟，对企业来说就不太好了。还有一种情况是，你们的考勤制度上没有这方面规定，比如迟到罚多少钱，或者是迟到罚的钱很少。一旦不罚钱或者罚的钱很少，员工会认为迟到的成本很低，那我宁愿多睡几分钟，或者我先去买杯咖啡。硬措施上的建议是，在考勤制度上明确规定迟到罚多少钱，而且这个罚钱会让员工意识到迟到成本太大。以及企业取消宽余时间，过了上班点就是迟到，让员工没有机会利用制度。02软措施让员工意识到，。
化工单位怎样搞好三废处理？ 对于化工单位三废处理的方案，建议：1、首先完善工艺，减少三废产生量；2、其次，做好三废的回收，安装环保设备满足排放要求；3、再次，对于三废尽量回收利用，2018年生效的环保法对于废物处理企业有税收优惠；4、最后，对于企业自己无法处理的三废，委托有资质的处理企业处理，保存好处理协议与废物运输处理的五联单。
