如何提高内部审计质量与效果 （一）加强内部审计部门的独立性。独立性是审计的灵魂。结果表明，审计的独立性越强，审计的质量就会越高，其审计成果运用就更有效。企业要建立完善的公司治理结构，设置合理的内部审计机构是必要的，也是必需的。健全的内部审计机构，必须是一个独立的、直接隶属于企业核心领导层的监督管理机构。内部审计机构在企业中处于较高的层次，可以保证内部审计充分发挥职能作用，内部审计的独立性、权威性才能得到真正体现。内部审计只有确实按照独立性原则开展工作，才能保证审计工作质量，才能体现审计的客观性和公正性。（二）建立和完善内部审计制度。我国缺乏规范具体的企业内部审计工作规范，导致企业内部审计与国家审计、社会审计地位上的巨大差异，这也是制约内部审计独立性的一个关键因素。法律规范的缺乏导致内部审计人员开展工作时往往无章可循、无法可依，操作性较差，审计质量得不到有效保障。所以说只有建立完善的内部审计法律体系才能保障内部审计的独立性，提高内部审计在企业管理中的地位，从而更好地服务企业发展。（三）加强内部审计队伍建设，提高内部审计人员素质。首先，提高内部审计人员的政治素质。加强对内部审计人员的职业道德教育，提高其道德。
如何写品质改善措施 8D法：主要是要分析和解决以下几个问题：一、问题描述在何时、何地，发生了什么品质异常，有多少比例和数量；二、根本原因分析人、机、料、法、环、测几个主要方面进行分析，有事还涉及包装运输等因素；三、临时措施针对目前已存在的问题，通过增加工序(返工、返修)或者挑选或者其他有效方法，保证此问题能消除掉；四、永久措施根据分析的根本原因，找出有效的对策，避免此问题再次发生。五、包括验证、确认的其他一些辅助处理措施；包括培训、文件修改等固化效果。
部品品质指导及改善功能在制造部门内部管理的优？ 优点：1.及时全面的搜集数据2.便于根据生产计划及时调整不良处理计划：选别、退货、降级等缺点：1.出现问题与采购或部品检查部门职责纠缠不清2.因为没有对供应商的钳制力度，可能导致供应商配合度不够3.如果对供应商钳制力度大，可能弱化采购/检查部门的功能，部分职责转移
品质改善报告如何写 这个很简单这个报告的性质就说让你说出为什么客户会要求返工返工的原因是什么怎么改进不需要用什么夸张的言语要真实性
做为一名质量工程师，每天处理客诉，质量问题分析，解决及改善。但总是被问责，质量工程师到底该做什么啊 共1 每一家制造业的公司几乎都有质量部，每个质量部几乎都有人在做顾客投诉处理的工作，即使不是专职人员，但是也有人会兼职的做这项工作。这个工作应该是最难做的。
