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工程项目部年终工作总结 项目服务部门年终总结

2020-10-04知识6

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:勇成网络建筑项目部年终总结篇一:建筑工程年终总结发言稿宝剑锋从磨砺出,广厦光辉照大地20XX年上半年在公司全体职工的共同努力下,加速公司又好又快发展进程,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展项目部的工作,取得了一定的成绩。现将20XX年上半年工作总结如下:一、完成产值:上半年广厦公司承建的安顺工程共完成产值亿元,上半年我公司所承建安顺中华西路二期工程未发生安全、质量事故,在争创品牌效力方面取得可喜的成绩。二、在建工程项目进度截止至10月20日已完成3、4#楼主体结构的封顶,其余栋号已在紧锣密鼓的开展施工工作。三、贯彻落实好“质量安全生产月”活动;1、在“安全生产月”期间安顺项目部组织了一系列主题活动,以“安全文化周”、“安全生产事故警示教育周”、“安全生产培训周”以及“安全生产应急演练周”四个“周”的形式开展。“安全文化周”期间,在各标段设立“安全生产月”宣传专栏,在公共场所、在建工地现场悬挂横幅,张贴各类标语和宣传画,保证安全知识的覆盖“滴水不漏”,提高员工防范事故的能力。2、在“安全生产培训周”内组织大家学习了20XX年集团安全生产研讨会相关文件、集团。

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建筑工地项目部年终总结 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:ya99ngxxxx工程项目部年终总结报告2010年度,在公司领导的关心下,在公司各部门的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到xxxx工程的施工建设中,通过全体参建同事的艰辛努力,按照业主里程碑计划,顺利推进承建的各项工程任务。在根据公司2011年1月11日《近期阶段性施工总结及明年的初步工作安排计划的通知》要求,结合我项目部组织开展盛世领墅工程的工作,做出2010年总结及对2011年工作思路作出安排。在接到通知后,项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项目部在工程开展以后的工作进行了总结;项目负责人对2010年工作思路向项目部各工序负责人商议意见后,做出了如下具体总结。第一部分2010年工作总结一、施工任务完成情况:从5月份进场至今本工程完成了总工程量的1/3以上,其中:会所已交付业主使用;1#、2#楼封顶;3#~11#也在春节前封顶;幼儿园及25#、26#楼完成至地下室顶板砼结构;37#~39#楼完成至地下室夹层结构;30#、33#~36#、50#~55#完成至地下室柱墙钢筋;12#、17#~19#、22#、31#、32#地下室底板砖胎模也已砌筑完成,部分地下室外墙、顶板。

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最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:amFFpHan工程项目部年终工作总结 嘉宏大厦办公楼工程项目部年终总结报告 嘉宏大厦办公楼项目自20XX年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。20XX年工作总结 1.工程进度完成情况:从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623765建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。2、工程进度施工过程控制总结 从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力。

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