非关键线路工期和费用索赔 非承包商原因非关键线路上某工作延误，延误小于该工作总时差，业主不给予工期顺延，给予费用补偿，对吗？

工期索赔的计算方法，工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。工期索赔一般有几种方法，是什么？ 索赔主要有两种方式：签证索赔和非签证索赔。工期索赔的常见原因是建设单位拖欠工程款（预付款、进度款（包括签证款）、结算款、保修金）导致的工期延误，可以进行工期索赔；其次为材料、机械、施工场地（如七通一平）的交付迟延引起的工期延误，可以进行工期索赔；其次为工程质量鉴定期间，如果鉴定结论为合格，工期相应顺延，可以进行工期索赔。工期索赔主要注意事项：有权不用，过期作废。工期索赔应当依据合同及相关法律法规，在相应期间内，以适当方式提出索赔意向；如若不提出意向，在工期索赔事项发生后仍继续实际履行承包合同，则索赔权利因届期不行使而作废。其他事项可向我咨询 工程专业律师 刘非承包商原因非关键线路上某工作延误，延误小于该工作总时差，业主不给予工期顺延，给予费用补偿，对吗？ 不给予工期顺延这是正确的，给予费用补偿则是不正确的，只能说是可能给予费用补偿，因为该延误没有造成费用的损失，也就不需要给予费用补偿。一级建造师，非关键工作（工期、费用的索赔） 我觉得费用索赔不对，因为要看最迟开工时间，像第2种情况，完全可以推迟开工时间，但不超过其自由时差，费用就不需要索赔如果索赔事件发生在非关键线路上，不影响总工期，能否索赔工期（顺延总工期）？ 不能 我记得考二级的时候 就有这种题 费用可以索赔 工期不顺延进行工期索赔和费用索赔的方法分别有哪些？ 工期索赔的计算方法有哪些？1、网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。2、比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。因建设单位原因引起的非关键线路上的工作停工的，施工单位就工期和费用该怎样提出索赔？？？ 超过了总时差，超过几天补几天，没超过，不补工期。钱不管超不超都要补。前提是你满足所有索赔的条件，非你的风险范围，28天提索赔，有完整证据问：非承包商原因造成的非关键工作延误超过总时差，业主一般给予工期顺延，也给予费用补偿，这句话对吗？ 非承包商原因造成的非关键工作延误超过总时差，超过总时差多少天就可以索赔多少天，影响到工期了，工期可以顺延。但是并未照成经济损失，也就不用给予费用补偿。所以这句话不对。比如变更导致竣工时间的延长、公共当局引起的延误、传染病导致的工程延误等只可索赔工期。什么原因造成的工期延误，承包人可以提出工期顺延和费用索赔 共1 工期延误是指工程建设的实际进度落后于计划进度。因承包人导致的工期延误，承包人应当支付工期延误的违约金或者赔偿损失；因发包人导致的工期延误，应当顺延工期。

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