如何正确处理业务发展与风险防范合规经营的关系？ 要真正做好合规，公司董事会2113和管理层必须充分意识到5261合规对4102公司持续发展的重要性，在合规管理体系建立的初1653期阶段给予合规管理执行部门政策性的倾斜，并在日常工作中给合规部门提供充分的支持；其次，要建立全员合规的企业文化，合规部门所起的作用是协助业务人员和管理层合规经营，而不是取而代之，只有人人合规，公司才能做到真正合规；第三，在建立合规管理体系时，管理层要注重引导将合规管理制度化，一方面体现在要求制定有关的合规管理制度，另一方面体现在需要将合规管理的要素嵌入到业务部门的业务流程中；第四，注重发挥合规管理的积极作用，避免将合规管理设置成单纯的监督角色，而是要培育业务部门与合规管理部门之间的自觉互动，在开展业务之初即相互合作，而不是等到出现问题再找合规部门。此外，针对券商业务创新的风险管理，他表示，创新在可能为证券公司拓展业务范围、增加收入来源的同时，也可能导致证券公司面临潜在的风险。因此，对创新业务的风险进行有效评估、控制和管理，是稳妥开展创新业务的关键。
银行业如何处理好业务发展与风险管控的关系？ 1.抓好内部管理，好些不良贷款是内部人为造成的！2，降低不良贷款的产生，将大额贷款化整为零，如：某公司欲贷款100万元，将其化为小额贷款，每个担保人分担1万元及以下。
如何正确处理风险防范与业务发展的关系 正确处理风险防范与业务拓展的关系 风险防控和业务拓展是一件事情的两个方面，或者说是互为表里的。银行就像一辆行驶中的汽车，道路状况是银行的经营环境，刹车和方向系统。
