托人找领导调动工作，领导答应了，还说我平时工作表现不错说等机会，但是过了半年都没有动静。该怎么办？ 说明你必须，有必要去请领导吃饭了，再送一点重礼了。要不然，你再等半个世纪，也还是不会挪动原来的位置。而且这件事上，就可以明白看出。你托的人，他的能量不足以让领导。
领导不喜欢你怎么办？ 领导不喜欢你怎么办，职场就是名利场。如果领导不把你当自家人看待，要么忍，要么滚，就两条路。这是职场法则啊。接下来聊一聊遇到这种情况应该有个思路怎么解决。
如果你的领导是一个打你一巴掌，又给你颗糖吃的人，你愿意和他亲近还是保持距离？ 打一巴掌又给一甜枣，这是恩威并重，是领导者必须具备的管理之术！为什么打你一巴掌，肯定是你有错误，这是立威，也是维护制度的权威。打了以后为什么又给你一甜枣，这是示恩，也就是笼络之意。打巴掌，是为了让你服从；给甜枣，是为了让你服气！如果员工犯了错误，领导不闻不问，团队还怎么带，谁还遵守制度！如果打了以后不给甜枣，员工必然有怨气，工作积极性也会大大挫伤！恩威并重，又打又拉，是行之有效的管理之道。不但现代管理中广为应用，古代领导者用人莫不如此。诸葛亮要北伐，但是南方孟获部落总是捣乱，诸葛亮于是南征，为了收服孟获，又拉又打，六擒六放，最后孟获表示终生效忠蜀汉。康熙为了启用姚启圣，先把他关进大牢磨磨性子，这就是打巴掌。然后又当着他的面烧了先帝关于姚启圣“永不录用”的御批，这就是“给甜枣”！我觉得，诸葛亮和康熙的管理之道非常高明。至于领导值不值得你亲近，那要看领导的人品如何。如果领导只是玩弄权谋，要与他保持适当的距离。因为，这样的领导城府太深，他所有的管理手段都是为了把下属玩弄于股掌之间。这样的领导只会考虑自己的利益，不会与下属有什么心与心的交流。这样的领导，既不值得信任，更不值得追随。如果领导的打。
在酒桌上敬酒，都给哪些人敬，同时说什么话啊？ 在酒桌上当然说酒话啦，这酒话就包括很多了，要因人而异。比如，对领导说感谢或多帮助的话；对同事说兄弟、姊妹好，向你学习的话；对亲朋说越来越年轻漂亮、帅气的话等等。。
领导提拔了我，但是他没啥爱好，我该送点啥表达感谢？ 首先要更正你的一个认识：正真提拔你的，是组织的集体决定，而不是你领导个人。你领导就算力挺你，也只是这个组织中的一份子。你出于个人情感要感谢他，也是情理之中，但我建议你不要花太多心思琢磨送他（她）什么。而要把更多心思用在干好工作上，否则就辜负了他的栽培，辜负了组织的重托！送成绩。在工作中努力提高自己的能力素质，遇到困难不退缩，勇敢挑大梁。有了好的建议大胆提，只要对单位发展有益。在自己的领域里钻深钻透，拿出成绩，做单位的佼佼者…你表现得越好，领导越有面子，单位也觉得领导慧眼识才。双赢！送尊重。发自内心的感激领导的知遇之恩，在工作中鼎力支持他。只要领导是出于公心，只要决策是对的，就要坚决的支持拥护。当然，也要把握一个度。切忌搞个人崇拜那种不正当行为。做到尊而不卑！送关心。领导也是人，同样面临着各种困难。如果生活中家庭里缺少帮手，就一定要努力去帮助，不当“白眼狼”！在职场中，真正要感激一个人，就要做到不图太多的在外表现。感激在心里，报答在实处。千万不要搞成个人依附的那种庸俗关系，让上级认为你们在干小团体、小帮派，那就麻烦大了！
领导是自家人，总是找你办你工作之外的事，你怎么办？ 工作时间不行，工作之外是亲属你们协商办
男领导把女下属当自己人怎么样表现
领导老说我笨，我该不该反击，怎样反击？ 看什么场合吧。如果只有你和领导两个人，最好做一些反驳，但是要注意语气，以说明自己不是笨，只是粗心啊或者客观条件等等原因。如果有其他人在场，最好不要反击，也可以以调侃的语气把笨这个说法说成玩笑。让大家一笑了之，或者引开话题。这样大家就会认为领导也只是在开玩笑而已。不过啊，说的总是比做的容易。多学习身边口才好的同事才是正道。
