现代管理学考试：计划工作的步骤 计划工作的步骤依次包括以下内容：(1)估量机会。在实际的计划工作开始之前就着手进行，是对将来可能出现的机会加以估计，并在清楚全面地了解这些机会的基础上，进行初步的探讨。(2)确定目标。计划工作的第一步是在估量机会的基础上为组织及其所属的下级单位确定计划工作的目标，即组织在一定时期内所要达到的效果。(3)确定前提。前提是指计划工作的假定条件，即执行计划时的预期环境。计划前提的确定应该选择那些对计划工作具有关键性的、有战略意义的、对计划执行情况最有影响的因素。(4)确定可供选择的方案。将可供选择的方案的数量逐步减少，对一些最有希望的方案进行分析。(5)评价各种方案。按照前提和目标来权衡各种因素，以此对各个方案进行评价。(6)选择方案。正式通过方案，这是作决策的关键。(7)制订派生计划。派生计划是总计划下的分计划，是主计划的基础，只有派生计划完成了，主计划才有保证。(8)用预算形式使计划数字化。通过数字来大体反映整个计划。预算可以成为汇总各种计划的工具，是衡量计划工作进度的重要标准。
管理学中的组织工作步骤是什么？ 组织工作步骤为：①确定组织目标；②对目标进行分解，拟定派生目标；③确认为实现目标所必需的各项业务工作并加以分类；④根据可利用的人力、物力及利用它们的最好方法来。
《管理学原理》简答题：简述计划的编制流程？ 1、确定目标2、认清现在3、研究过去4、预测并有效地确定计划的重要前提条件5、拟定和选择可行性行动计划6、制定主要计划7、制定派生计划8、制定预算，用预算使计划数字化
管理学请简述计划工作的步骤
管理学 理论上讲计划工作应有哪些基本步骤？运用管理学原理！！！！！ 管理学中的古典学派将管理者的角色职能用一套综合的职能予以描述。最典型的是管理学家法国法约尔（Henry Fayol）和美国行政学家古利克（Luther Gulick）。法约尔提出了“五职能说”—计划、组织、协调、指挥、控制。古利克提出了“七职能说”—计划（planning）、组织（organizing）、人事（staffing）、指挥（directing）、协调（coordinating）、报告（reporting）、预算（budgeting）。计划是为组织的未来确定目标和实现目标的方案的过程。一般编制计划分为以下步骤：选择任务、目标和完成计划的行动。具体说，第一，要评估环境，第二，在评价环境的基础上确实目标，第三，选择和评估实现目标的方案，第四，确立方案。
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管理学请简述计划工作的步骤 计划工作一般需要七个步骤完成：选定目标、认清前提、发发掘可行方案、评估方案、选定方案、拟定政策以及拟定引申计划
简述计划工作的步骤 计划2113工作的步骤：估量机会5261；制定目标；确定计划工作的前提条件；拟订4102可供选择的方案1653；评各种备选方案；选择方案；制定辅助计划；通过预算使计划数字化。1、估量机会。对机会的估量，要在实际的计划工作开始之前就着进行，它虽然不是计划的一个组成部分，但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标。计划工作的第一步，是在估量机会的基础上，为组及其所属的下级单位确定计划工作的目标。在这一步上，要说明基本的方和要达到的目标，说明制定战略、政策、规则、程序、规划和预算的任务指出工作的重点。3、确定前提条件。计划工作的第二步是确定一些关键性的计划前条件，并使设计人员对此取得共识，所谓计划工作的前提条件就是计划工的假设条件，换言之，即计划实施时的预期环境。4、拟订可供选择的方案。计划工作的第三步是调查和设想可供选的行动方案。通常，最显眼的方案不一定就是最好的方案。在过去的计划案上稍加修改和略加推演也不会得到最好的方案。5、评价各种备选方案。计划工作的第四步是按照前提和目标来权各种因素，比较各个方案的利弊，对各个方案进行评价。评价实质上是一价值判断。它一方面取决于评价者所采用的标准；另一方面取决于。
管理学基础的问题计划工作的方法和技术 计划制定有以下方法和技术：滚动计划法 甘特图法 计划评审技术一，滚动计划法滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法.这种方法根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，将短期计划，中期计划和长期计划有机地结合起来制定计划.由于在计划工作中很难准确地预测影响未来发展的各种因素的变化，而且计划期越长，这种不确定性就越大，因此，若硬性地按几年前制定的计划实施，可能会导致重大的损失.滚动计划法则可避免这种不确定性可能带来的不良后果.滚动计划法的具体做法是，在计划制订时，同时制订未来若干期的计划，但计划内容采用近细远粗的办法，即近期计划尽可能地详尽，远期计划的内容则较粗；在计划期的第一阶段结束时，根据该阶段计划执行情况和内外部环境变化情况，对原计划进行修订，并将整个计划向前滚动一个阶段，以后根据同样的原则逐期滚动.滚动计划法适用于任何类型的计划.其优点是：1.使计划更加切合实际，由于滚动计划相对缩短了计划时期，加大了对未来估计的准确性，能更好地保证计划的指导作用，从而提高了计划的质量.2.使长期计划，中期计划和短期计划相互衔接，短期计划内部各阶段相互衔接.这就保证了能根据环境的变化及时地。
