如何制定企业发展战略规划？
怎么制定战略规划，企业战略规划是企业对未来几年的工作重点的设想，是企业未来发展的风向标。战略规划需要经历环境分析、整体规划、业务规划、规划汇总、规划质询、规划。
华为公司战略目标分析 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：志岗内部控制与风险管理关于华为企业战略目标的分析院（系、部）名称：商务管理系专业名称：财务会计教育学生姓名：倪爽学生学号：91151104142014年05月15日战略目标是企业使命和功能的具体化，一方面有关企业生存的各个部门都需要设定目标；另一方面，目标也取决于个别企业的不同战略。通常要从盈利能力、市场、生产率、产品、资金、研究与开发、组织、人力资源、社会责任等方面考虑。战略目标是最高层次的目标，即企业要根据自己的风险偏好和风险承受能力制定。一华为企业的战略目标华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。华为秉承“以客户为中心”，基于客户需求，逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势，为客户提供云、管、端产品和解决方案，帮助运营商改善收益（ARPU）、提升带宽竞争力（Bandwidth）和降低总拥有成本（Cost），实现商业成功。华为承诺“我们的战略目标非常明确，那就是成为公众用户以及企业用户的综合业务提供商。1、客户。
华为涉及产业及发展现状 但随着企业国际化程度的不断提高，这一略带血腥的管理文化在华为与国际市场伙伴合作的过程中凸显出许多问题，譬如华为与3COM公司合资后，3COM独立自由的IT人文精神与华为的狼。
企业制定战略规划一般需要经历哪些步骤？ 企业战略规划的制定一般包括四个步骤：1、企业任务确定2、企业战略分析3、企业战略选择和决策4、企业战略实施管理
