吸痰并发症的应急预案演练脚本？ xx灾事故应急预案演练方案一、组织：1、参加桌面演练的成员单位：2、现场记录组成员：3、摄像组成员：4、应急办公室值勤人员二、演练目标目标1：某小区一住宅楼内液化石油气用户液化气钢瓶泄漏爆炸着火。事态发展情况：(1)有人员受伤；(2)住宅楼内多处发生着火；(3)住宅楼内液化石油气钢瓶与炉具之间的胶管发生破损泄漏，一时控制不住，有发生二次爆炸的危险；(切断楼栋电源，有水对液化石油气泄漏区域进行稀释，防止液化石油气钢瓶发生爆炸，进一步查明现场，关闭液化石油气钢瓶阀门)目标2：棉花加工厂发生火灾事故；(1)棉花加工厂某车间内由于电气事故发生火灾；(2)车间内火灾已向外漫延，车间内火势短时间内无法控制。三、任务(一)液化石油气火灾事故1、灭火；消防灭火人员对着火建筑进行灭火，并对火源进行控制，防止火灾扩大化。在灭火过程中，在液化石油气钢瓶气源未切断时，不得将液化石油气钢瓶的着火点的火源灭掉；只可采取对液化石油气钢瓶进行降温处理。2、切断气源；3、抢救受伤人员；4、组织、疏散50m范围之内的居民；5、对事故进行现场调查取证；(二)棉花加工厂火灾事故1、切断事故区域的电源；2、灭火：消防灭火人员对着火区域进行灭火，并对周围可燃物进行。
医院安全生产工作会议 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：素年锦时330安全生产工作会议会议纪要时间：地点：主持：一、*主任：说明会议主题针对8.24日夜间，*院手术室发生火灾，造成一名因车祸入院、正接受手术的病人死亡这一事件，要求各市级医院切实做好消防、安全生产和医疗安全工作，提升医院安全管理水平。二、*：立即开展安全生产大检查，下发3张表格（一）下周一下午共分12组，每家医院派出1人，对23家医院进行检查，*中心共有13位人员参与，联系方式详见表一。（二）检查重点：1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期内；建筑通道；消防标志和应急照明；电器设备是否有老化。2、重点岗位：锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。3、医疗安全：化学危险品、麻醉品的采购、使用。4、应急预案：分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。周一下午将自查报告交予检查人员。（三）回执：周五下午前回复。三、*主任：事件影响重大，应加强安全责任，要求：（一）高度重视、加强领导、增强责任：领导是第一责任人、分管同志是主e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623830要责任人，以高度负责的精神把消防安全。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：教育资料库血透室半年工作总结 篇一：XX年血透室工作总结 XX年血透室工作总结 XX年，血透室在院领导及护理部的关心支持下，在科内所有护理人员加班加点的努力下，紧跟医院二级评审的步伐，较好的完成了科内的各项工作任务，现将工作总结如下：1.积极组织科内人员去外院参观学习，重新修订血透室的岗位职责，规章制度，完善血透室的各项材料，严格按照规章制度及工作流程工作。修订应急预案，并定期进行演练。积极参加院内各项业务学习与培训，制定科内培训计划并组织科内人员认真学习，定期考核。2.做好护理质量安全管理工作，严格查对制度，包括患者的预冲管理，血管穿刺，透析治疗及治疗参数的设定，特别要保证患者透析过程中的时时巡视与生命体征的监测，及时发现透析不良反应，机器异常报警，穿刺部位渗血等情况并能及时处理，确保患者生命安全。3.做好水机、透析机的日常清洁与保养工作，保持机器正常安全运转，保证患者安全和较高质量透析。4.保证透析液配置的无菌、浓度与质量，并制定的相关的配置制度和流程。5.每月定期做患者满意度调查，征求患者及家属的意见，不断改进与提高。6与院感染科配合做好各项消毒隔离。
南召县人民医院的人才培养 医院为加快科技兴医步伐，积极开展内引外联，不断开展新技术，每年派出十余人到北京、上海、武汉、西安、郑州等地进修学习，20余人参加国内各级别的学术会议，30余人参加本、专科自学考试，引进了30余名研究生、本科生。与此同时，利用“万名医师扶贫工程”援助我院专家的契机，相继开展了十余项新项目，如：外一科进一步扩大腹腔镜的使用范围，开展了借助腹腔镜行胆囊切除术和食道起博器的临床应用；妇科开展了腹腔镜下卵巢切除术、LEEP的应用；五官科开展了鼾症的手术治疗；外二科开展了脑内占位病变切除术、前列腺汽化电切技术；骨伤科开展了肱骨骨折带锁钉固定术、关节内骨折切开复位解剖钢板固定术；麻醉科开展了中心静脉压监测术；病理室开展了液基细胞检查；功能科开展了动态心电图应用；自筹资金先后购买了螺旋CT、电子胃镜、血气分析仪、腰椎复位治疗床、全自动内窥镜消毒机、全自动生化分析仪、数字遥控胃肠X光机、精子微生物动态荧光CASA、DR、磁共振、血液透析机、电子结肠镜、高频钼靶乳腺机、彩超等大型设备三十余台，极大地提高了临床诊治水平，全方位提高了医院的整体服务功能，增强了医院的竞争力和发展后劲。与此同时，对口支援工作也取得了显著。
医院科室经营管理主要有哪些项目 本人觉得科室的2113经营管理并不重要，这些5261主要是医院整体规划4102的问题，经营是一种管理与发展的定1653为。科室主要的应该是质量管理及业务发展。质量管理你可以依据卫生部质量管理年的标准设置、业务发展的内容就很多了！现在科室质量管理您能做到这些就是非常规范的了：医疗机构要严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度，规范医疗机构相关科室建设，实施院务公开。重点要求：1.严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度的落实工作，保障医疗质量和医疗安全。2.贯彻落实《病历书写基本规范》，规范病历书写行为，加强病历内涵建设，提高病历质量。3.贯彻落实《电子病历基本规范》，规范电子病历系统建设和电子病历的临床应用。4.按照《急诊科建设与管理指南（试行）》、《重症医学科建设与管理指南（试行）》等文件要求，进一步加强急诊科、重症医学科、病理科、新生儿室等重点科室和重点部门的建设和管理，做到人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，开展科学、合理、规范的医疗服务。5.按照《医疗机构血液透析室基本标准》，做到血液透析室规章制度、设备、人员等符合基本标准。
医院危险品如可归口管理，重点分布在哪些科室？ 我认为这并不重要，这部分的医院的经营和管理的整体规划，经营管理发展。段的主要质量管理及业务发展。质量管理标准按照卫生部，质量管理和业务发展上的很多年！。
