为什么要实行股权激励？ 股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工像…
股权激励的实施有哪些需要注意的点吗？ 谢邀！居然这个问题没人回答，笔者来回答一下吧。既然叫股权激励，明显就可以把这个问题拆分成两部分：股权和激励。1、要能达到激励的目的既然是激励，就要达到激励的作用。所以股权激励不适合大批量普遍平均发放，又不是打土豪均田地，平均是很有问题的，需要根据每个人对公司业务现在及未来的贡献进行激励。可能有人会说了，现在的贡献很容易衡量，未来的贡献谁大谁小，这谁说得准呢？确实是这样的，也正因为是这样，所以股权激励要考虑到长远性，要与业务指标完成度挂钩。比如给销售副总奖励100万股，但这100万股并不是一次性奖励的，而是分成几年奖励，比如分为5年，每年奖励20%。但这个奖励是有前提条件的，前提条件是当年业务要达到多少，否则不予奖励，或者奖励打折。另外，这些股权怎么取得也需要提前规定，是大股东免费赠送还是被奖励人要支付一定的成本，如果要支付成本的话，成本是多少。2、股权要明确权利一般都说股权激励，其实股权可以拆分成分红权和投票权，这一点一定要明确。有些人第一次创业，对股权的意义不是特别了解，所以奖励出去的股权并没有详细规定，结果公司引入其他股东，在意见不统一需要投票解决的时候，被奖励人投了自己的反对票，这就比较。
实施股权激励需要什么条件 股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。股权激励手段的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全，只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益，除了其内在的利益驱动以外，同时受到各种外在机制的影响，经理人的行为最终是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。股权激励只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持，这些机制可以归纳为市场选择机制、市场评价机制、控制约束机制、综合激励机制和政府提供的政策法律环境。1．市场选择机制充分的市场选择机制可以保证经理人的素质，并对经理人行为产生长期的约束引导作用。以行政任命或其他非市场选择的方法确定的经理人，很难与股东的长期利益保持一致，很难使激励约束机制发挥作用。对这样的经理人提供股权激励是没有依据的，也不符合股东的利益。职业经理市场提供了很好的市场选择机制，良好的市场竞争状态将淘汰不合格的经理人，在这种机制下经理。
