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物流公司储运部经理工作职责 仓储部经理的主要工作职责

2020-10-04知识4

物流主管的职责 物流主管职责:商品库存的管理,库存数据,销售数据的分析;对原料的交期和质量严格控制,有效的支持了业务组的订单出货准时,无短装;全面负责采购及定单管理工作,内容涉及:原料采购,供应商管理,订单确认后的工作,购料、生产,配额,租船定舱等工作;为客户设计仓储、运输方案;对公司内部生产物料的分配及控制;物流部职员职责:协助物流经理完成对原材料、部件订单跟踪,供应商交货期保证及再库控制调整工作;负责仓库布局设计调整,仓库设备导入及计算机EDP系统的导入;协助经理制定完善物流制度;产成品在库管理及对外出口配箱,对内销售运输配货;库存控制,工作期间将库存由10个月的销售成本递减到3个月,为公司节省了大量库存费用;库存档案的管理,保存;职业特长和技能丰富的仓库管理知识和经验;熟悉立体仓库的调整使用,对企业内部配送及商业物流中心的协调有丰富的经验;有效率和准确的控制材料改进存货周转,降低仓储成本;接受过库存管理、领导技巧等方面的专门培训;亲和力强,能充分调动下属工作的积极性;熟悉使用各种常用办公软件;熟悉掌握网络和计算机的安装配置和调试,并能提供解决硬件系统和软件系统问题的解决方案;熟悉网络操作系统。

物流公司储运部经理工作职责 仓储部经理的主要工作职责

企业物流岗位职责

物流公司储运部经理工作职责 仓储部经理的主要工作职责

物流组长的职责具体是什么内容 工作要点:1、做好物料的收、发、存工作2、仓库物料与帐目的清点和核查3、对物料仓全体员工工作的考核4、部门之间的协调工作要求:工作职责:1、在分管副总经理的指导下,对物料仓的管理制度进行不断完善2、负责所有物料的收、发、存的规范管理3、协调处理好与其它部门的联络工作4、对物控部全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责5、仓库物品与帐目情况的核查6、做好生产常用品的仓储计划和跟进申购活动7、各类凭证的归档工作 8、各种生产原材料购进及时的跟进工作9、宣导并执行ISO系列和HACCP标准10、完成上级临时交办的任务衡量标准:流程细则和责任要点:1、物料工作能有条不紊的进行(帐、物、卡三者吻合)2、物料堆放有序符合质量要求(符合企业防火要求、通道畅通、物品存放高度不能超过产品本身的要求、卫生良好)3、做到物帐相符数据准确(各类产品分类存放,标识清楚,无物品混放现象,在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人)4、仓库无积压产品和浪费(每月26日对仓储物进行盘点分析,对到保质期的产品及时上报分管副总经理处理)5、与相关部门的联络畅通无阻(协调好关系,确保原材料的及时到货,做好收货。

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物流公司的主要职责是什么? 第八章 物流职位1.采购经理职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。工作内容:调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;拟订和执行采购战略;根据产品的价格、促销、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;发展和维护总部及区域采购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;向管理层提供采购报告。任职资格:教育背景:经济、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。经 验:5年以上物资采购工作经验。技能技巧:熟悉物资采购招投标程序;丰富的流程管理技能,熟悉物流管理业务流程;熟练使用电算及办公软件;。

储运部岗位职责

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:0814301101物流公司各岗位职责与制度 2009-12-1307:55:07|分类:企业管理|字号 运营部各岗位职责 运营总经理岗位职责 1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守e799bee5baa6e4b893e5b19e31333433623764则,董事会批核后执行 3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询 5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行 6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等 7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平 8、制订专业仓库管理报表 9、危机性事故发生时,即时候命执行任务 10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册 11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起 12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅 仓储主管 1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在。

#仓库主管#董事会#工作管理

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