管理者的重要职责是什么
管理者代表职责有哪些？ 管理者代表的职责2113归纳起来有5261四项：1.按标准要求建立、实施和4102保持体系；2.向最高管理者报告1653体系业绩和改进绩效的需求；3.在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识；4.负责体系有关事宜的外部联络。管理者代表的作用是代表最高管理者对组织质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施和保持进行策划和管理。“管理者代表”(Management Representative)这一职位名称是ISO9000标准的专用名词，它特指推行ISO9000的组织中主管质量管理体系的高层管理人员。按照ISO9000标准的规定，管理者代表，除了其原有职责外还具有如下三个职责和权限(参照ISO/DIS9001标准)：1.确保质量管理体系得到建立和保持；2.向最高管理者报告管理的绩效，包括改进的需求；3.在整个组织内促进“以客户为中心”意识的形成。此外，管理者代表的职责可包括质量管理体系有关事宜的外部联络。
管理者的职责包括哪些方面？维持一个稳定的组织，关键因素是什么？ 管理的职能是决策、计划、组织、指导、实施、控制。管理的核心是人。维持一个稳定的组织，关键因素是人性人本的管理。
管理者的重要职责是什么 管理者分为三个层次，每个层次的角色（职责）不同。1、基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。他们主要关心的是具体任务的完成。2、中层管理者承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。3、高层管理者对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。
