请问管理学中的动机理论包括哪些？实践中应如何激励员工？论述题，多谢 管理学中的动机理论主要指的是马斯洛需要层次理论。马斯洛的理论指出，个体成长发展的内在力量是动机。而动机是由多种不同性质的需要所组成，各种需要之间，有先后顺序与。
实现激励功能的两个要素是（)。A．动机B．需要C．能力D．激励E．满足 正确答案：BC
自考组织行为学怎样理解综合激励中的任务内在激励 如何理解综2113合激励模式中的内激励和外激励？（5261P123）答：激励是一个4102非常复杂的问题，涉及人类行1653为的诸多方面。对于各种内容型激励理论、过程型激励理论、行为型激励理论分别从不同的角度和侧面及时了复杂激励问题。对于现实中复杂的激励问题，应该从各个综合地加以考虑。豪斯—迪尔综合激励公式是用激励力量结构公式从内激励和外激励两个方面揭示了如何提高激励水平。美国的罗伯特.豪斯和迪乐教授于1981年在大连国际科技管理培训中心讲课时，提出了以数学公式代表的综合激励模式：豪斯—迪尔的公式强调了任务本身效价的内激励作用；突出了完成工作任务内在的期望值与效价；兼顾了因任务完成而获取外在奖酬所引起的激励，对分析激发工作动机的复杂性和提高激励水平，具有参考价值，对管理者也具有很大的启发意义，即要提高人们的积极性，必须从内、外激励两个方面人手。1.提高内在激励。内在激励来源于工作本身及工作任务之完成所直接带来的满足感，对提高激励的政策来说，提高内激励更为重要。主要途径有：（1）扩大和丰富工作内容；（2）尽量减少和避免工作任务不明确；（3）努力使工作本身就为人们提供更多的交往机会，以满足其社交和情谊的需要。。
促使你自我改变的内在动机多多还是外在动机多？ 人是很懒的，内在没什么动机，就是喜欢安逸，不得不说安逸像毒药一样腐蚀着人的意志，使人丧失了战斗力！所以要想是你的敌人丧失斗志，最好的办法就是软化他，用糖衣炮弹攻击他，时间久了，就成功了！是一个人发生改变的最主要的还是外因，外因包括的多了，有一个人生活的环境太恶劣，这个环境就促使人改变；有在生活工作中与政敌、对手的斗争中败下阵来，这个政敌、对手就促使你去改变，因为他使你寝食不安，失败的感觉如行尸走肉般一次次击打着你，你必须做出改变；有长期生活的没有尊严，只有羞辱、迫害、围追堵截的坑害…这些都逼着一个人去改变，不然活的太艰难！一切的努力改变都是为了生活的舒心一点，自由一点！
什么是激励 简述激励的基本原理 鼓励。动机，在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性。动机为名词，在作为动词时则多称作“激励”。在组织行为学中，激励主要是指激发人的动机的心理过程。
怎样理解综合激励中的任务内在激励
