物业有问题，除了向物业委员会投诉，还有什么方法？ 你好，看到您能这样提问，说明您没有打算先用拒交物业费这样的错误方法来进行维权行为，首先能为您能进行正确的维权当时点赞。也希望我的回答能对您有所帮助，既能让您的合理权益得到保障和维护，同时也能让有问题的物业公司得到应有的处罚。当然，前提是您所提到的物业公司真的是有问题的话。因为您没有说出您所要对物业公司进行投诉的具体事情，所以我没有办法说出具体事宜。但是通常情况下一般情况下的业主对物业公司进行投诉主要是包括在以下四方面。一、费用收取方面的质疑和投诉（主要包括物业费、停车费、装修押金、装修垃圾清运费、水电费等）物业费、停车费、装修垃圾清运费可以到当地建设局物业管理科或者当地物价局进行相关费用咨询，再根据相关部门的解答进行对比，如果费用有出入，在凭相关收取费用发票等证据进行举报，要求相关部门出面解决。装修押金和建筑垃圾清运费你可以到当地街道办居委管理会或者当地建设局物业管理科进行相关咨询和举报。现在已经不允许物业公司收取装修押金了。水电费方面的费用收取和质疑，如果是一户一电，那么应该是水电部门进行收取，如果是委托物业代收，也应该是水电公司收多少钱，物业公司就收取多少钱。如果你的小区不是一户。
请问，你怎么看待国内的物业管理公司和小区业主的关系？ 物业管理公司和业主的关系可能是剪不断理还乱的关系，为什么这样说呢？就拿我们小区来说吧，物业公司原来是单位三产遗留下来的，包括管理人员都是单位员工，所以也就相当于一个后勤部门，不是真正意义上的物业公司，平时就是收收电费水费，打扫一下卫生，自从企业改革以后，为了减轻企业负担，才把三产剥离出去，进行单独的核算，这时才算有了名正言顺的物业公司，由于这些历史原因，物业和业主的关系到现在还没有理顺，时常有一些让人不愉快的事情发生。首先是因为小区停车位的事情闹的不可开交，物业公司在小区内划分停车位，并安装锁具，要求业主每年交纳一定数额的停车费，一部分人为了停车方便就交了钱，可有一部分人认为，小区内的地是业主自己的不应该交钱，最后闹到了电视台的一个民生栏目，在各方面的调解下，最后达成协议，车位归个人所有，但对于没有车的业主又显得不公平，还有乱停车现象给小区的秩序，业主的邻里关系有时也会带来矛盾。物业对于这样的事情也不知道怎么管理了。其次是关于物业费的问题，业主认为你的卫生，绿化没有做到位，我不交钱是应该的，物业公司一味的只收钱不尽责，业主有怨言，所以导致物业费收不上来，物业就进行绑架缴费，交采暖费时。
员工主动给其它部门帮忙，被主管批评说是“荒了自家地，肥了别人田”。你怎么看？ 这种现象在初入职场的人群中比较多见，主管批评虽然不好听，却是对员工迅速成熟有促进作用。作为一名员工，主动给其他部门帮忙，这种热心奉献的精神，不但可能得不到表扬，而且会让自己后悔不迭。成熟的职场人士不会这么鲁莽地为人帮忙。乐于助人是人的美德，但在职场上助人也不能盲目主动，任何破坏职场秩序的好心，都可能给自己带来意想不到的麻烦。如题目中主管对下属的热心行为进行批评一样，好心帮忙未必是件值得鼓励的事情。站在主管的角度上，我们试想一下为什么他会批评这位主动帮助他人的员工。只要换位思考一下，就不难理解为什么主管反对员工主动给其他部门帮忙。员工私自放下自己工作，主动给别的部门干活，完全无视领导权威；别的部门并未正式提出要求协助，员工自己去帮忙，无功无劳还可能惹上一身骚；给部门带来不利影响，会让其他部门认为自己部门工作量太少，人员冗余；员工帮了别的部门，自己工作肯定有影响，其他员工会产生不满。所以，领导心里对员工的私自出风头当然不爽，批评还算是比较轻的，心眼小的甚至可能会让他坐冷板凳了。站在员工的角度上，我们也应该反思一下自己的热心行为是否可取。不要固执地认为积极助人就是好事，职场上并不是随性而为的。
为什么好多物业公司，这么多年给小区业主生活上带来很多困难痛苦，一直得不到合理的解决？ 关于取消全国小区物业，物业费改为物业税，小区统一由当地社区进行〖小区综合服务大厅〗模式管理的建议思考！？近日福建梦龙看到一则帖子（附文底部），大意就是：建议全国取消住宅物业，全国小区交由当地社区统一管理。社区内的相关事务可以由政府相关职能部门进行直接管理，比如：卫生有环卫负责、违章违建有城管、治安有公安派出所、绿化有园林、房子有住建局、燃气水电有燃气公司、水务和电力局，收费有税务部门…完全可以逐一对应管理和服务。而且物业费改为物业税后，国家财政也增加收入！？这件事，福建梦龙持赞同态度理由和补充建议如下：？一是：费改税，是法治需求，也是社会发展进步必然。既茁壮国家财税收入，也完善国家财税的进一步改革深化。同时在征管上也符合国家法治要求，利国利民；？二是、物业服务短板明显，弊端积重难除。物业作为服务公司，缺乏执法权限，小区内许多违规违章违法事项物业束手无策或听之任之。即便在服务提供上，也因为与业委会的合同契约关系，做得好或不好都非常难以撤换，流程烦琐，业委会尤其业主往往无可奈何！如果碰上业委会吃里扒外狼狈为奸或软弱无能，物业更是另业主苦不堪言…！？三是、物业、业主矛盾根深蒂固，很难达成。
一个小区，有一期二期，两个开发商，怎么成立业主委员会？ 一个小区有一期、二期，由两个开发商分别开发建设，怎么样成立业主大会选举产生业主委员会。通常新建的物业按照建设用地规划许可证确定的红线图范围划定，但是划分物业管理区域时，应该考虑到物业的共用设施设备，建筑物规模，社区建设等因素，并遵循相对集中，便于管理的原则。根据提问者所提的情况在划定物业管理区域时，应该注意如下几个方面：1.第一期，第二期在规划上有没有自然的分割，也就是说第一期和第二期之间有没有市政道路作为分割。如果在规划上有自然分割那就可以考虑分为两个物业管理区分别成立业主大会选举产生业主委员会。2.第一期，第二期在规划上是否有独立的共公共场地及独立的设施设备。如果在规划上分别有独立的场所和独立的设施设备那就可以考虑分为两个物业管理区域，分别成立业主大会选举产生业主委员会。3.第一期、第二期在物业管理的定位及物业管理费收取标准是否相差较大。如果第一期和第二期在物业管理定位及收费标准相差较大，可以考虑分为两个物业管理区域，各自成立业主大会选举产生业主委员会。4.第一期，第二期分别为回迁房和商品房，那么建议还是分为两个物业管理区域为好。5.如果小区规模较大，为了方便管理建议在规划时就将小区分自然。
为什么有人说物业公司都怕业主知情权诉讼案？ 感恩邀请。我之前住的一个小区的真事，物业把业主的公共维修基金给贪污了，导致后来需要修电梯的时候没钱，此时才发现物业的违法行为，由于没有维修金，楼内电梯停摆至少两年。于是气愤的业主们自发组织建立业委会，团结一致炒掉了这个垃圾物业，追纠责任，最终使得物业公司破产。结局是，迎来了新物业，还真办事，由此，小区荣登全国十大幸福小区。焕然一新的小区还迎来了北京市委书记的参观调研。
